معیاری، قابل توسیع ٹیلنٹ کی کاشت: SLKOR کے Sun Gaofei نے "ون آن ون مینٹرشپ" کی مہارت کا اشتراک کیا

Kinghelm اور SLKOR حالیہ برسوں میں تیزی سے ترقی حاصل کی ہے، جزوی طور پر ان کے اندرونی "ایک سے ایک سرپرست-اپرنٹس" ماڈل کی بدولت۔ اس نقطہ نظر کو بہتر بنانے کے لیے، سن Gaofei، سیلز ڈائریکٹر SLKOR، نے 10 مئی 2025 کو ایک "معیاری رہنمائی کی تربیت" کا انعقاد کیا۔ اس سیشن نے ان کے رہنمائی کے سالوں کے تجربے کو قابل عمل فریم ورک میں ڈھالا، جس سے نئے اور تجربہ کار ملازمین دونوں کو ایک ساتھ بڑھنے اور پائیدار کارپوریٹ ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے بااختیار بنایا۔

سن گاوفی، ایس ایل کے او آر کے سیلز ڈائریکٹر

الیکٹرانکس اور سیلز ٹریننگ میں گہری مہارت کے ساتھ ایک تجربہ کار پیشہ ور کے طور پر، سن نے متعلقہ مشابہت کے ذریعے عام رہنمائی کے نقصانات کو واضح کیا۔ مثال کے طور پر، اس نے علم کی منتقلی کو تیز کرنے کی اہمیت پر زور دینے کے لیے "شیر اور بلی" کے افسانے کا استعمال کرتے ہوئے "اطلاع دینے والوں کو خوفزدہ کرنے" کے خلاف خبردار کیا۔ انہوں نے برسوں کی مشق کے دوران تیار کیا گیا ایک بہتر تربیتی روڈ میپ بھی پیش کیا، جس میں مؤثر طریقے سے نئی خدمات حاصل کرنے کے لیے اہم اقدامات پر روشنی ڈالی گئی۔ سن نے مشورہ دیا، "نئے سرپرستوں کو معلومات کو ایک ساتھ پھینکنے سے گریز کرنا چاہیے۔ "اس کے بجائے، علمی اوورلوڈ کو روکنے کے لیے ایک بتدریج، منظم انداز اختیار کریں۔"

سن گاوفی تربیتی سیشن کے دوران

اپرنٹس کے لیے، سن نے فعال سیکھنے اور تعاون پر زور دیا۔ انہوں نے نئے آنے والوں پر زور دیا کہ وہ فعال طور پر سینئر ساتھیوں سے رہنمائی حاصل کریں اور فروخت کی تکنیک اور مصنوعات کے علم دونوں میں مہارت حاصل کریں۔ "انسانی جسم کی طرح الیکٹرانکس کو الگ کرنا" کے استعارے کا استعمال کرتے ہوئے، اس نے تربیت حاصل کرنے والوں کی حوصلہ افزائی کی کہ وہ مصنوعات کی تشکیل نو کریں، ان کے بنیادی اصولوں کو سمجھیں، اور تکنیکی تفصیلات کو قابل عمل بصیرت میں تبدیل کریں۔

تربیت PPT سے اقتباس

اس سیشن کو اس کی عملییت کے لئے بہت پذیرائی ملی۔ حاضرین، بشمول نئے مقرر کردہ سرپرستوں اور جونیئر سیلز اسٹاف نے، اسے "قابل عمل ٹیک ویز سے بھرپور" قرار دیا۔ SLKOR کے سیلز ڈویژن 2 کے ڈائریکٹر ژانگ جنجن نے سن کے "نیچے سے زمین اور قابل رسائی" تدریسی انداز کی تعریف کی۔ اس نے مزید تربیت حاصل کرنے والوں کی حوصلہ افزائی کی کہ وہ "اعتماد کے ساتھ چیلنجوں کو قبول کریں" اور خود سے عائد کردہ حدود سے بچیں۔

SLKOR کی ٹاپ 10 پروڈکٹ سیریز

اپنے اختتامی کلمات میں، جنرل منیجر سونگ شیکیانگ نے مسلسل سیکھنے کی اہمیت پر زور دیا: "جیسے جیسے ہماری ٹیم پھیلتی جائے گی، سیلز، مینجمنٹ، اور تعمیل سے متعلق تربیتی پروگرام اور زیادہ اہم ہو جائیں گے۔" انہوں نے تمام ملازمین پر زور دیا کہ وہ ان مواقع سے فائدہ اٹھائیں — نئے آنے والے ہنر حاصل کریں، تجربہ کار اپنے نقطہ نظر کو وسیع کریں — اور اجتماعی طور پر SLKOR کو الیکٹرانکس میں ایک روشن مستقبل کی طرف آگے بڑھائیں۔

سپرش سوئچز