Aby dogłębnie zrozumieć Huaqiangbei z Shenzhen, nieodzownie powiązany jest temat „telefonów Huaqiangbei shanzhai”. W szczytowym momencie rozwoju, w 2007 roku, Huaqiangbei sprzedało około 150 milionów telefonów shanzhai, co stanowiło jedną szóstą globalnej produkcji telefonów komórkowych, co podkreśla ich znaczący wpływ na branżę i społeczeństwo.

Rozwój i upadek telefonów shanzhai następował błyskawicznie; nie tylko przyczyniły się do powstania historii dziesiątek miliarderów, którzy wychodzili z zaledwie „metrowych liczników” w Huaqiangbei, ale były również świadkami tragedii, takich jak ta Chen Jinlinga, tzw. „Księcia telefonów Shanzhai”, który zbankrutował, doznał załamania nerwowego i wylądował na ulicy.

Rozwój „telefonów shanzhai” sprzyjał rozwojowi kultury twórczej w Huaqiangbei, co sprawiło, że Shenzhen stało się „Doliną Krzemową dla Sprzętu” i „Rajem dla Startupów”, a jednocześnie przyczyniło się do rozwoju znanych krajowych firm produkujących telefony komórkowe, takich jak Meizu, G5, Longcheer i Transsion.

Jednakże ten rozwój sytuacji był sprzeczny z promowanym wówczas przez rząd trendem „ochrony własności intelektualnej” patentów i marek. Na rozdrożu, gdzie rozwój rynku, innowacje technologiczne, regulacje rządowe, wzrost gospodarczy, etyka biznesu i konstrukcja prawna w każdej chwili znajdowały się na granicy kolizji, sytuacja stała się zawiła i zagmatwana, zbyt skomplikowana, by ją jednoznacznie wyjaśnić. W rezultacie krajowe media oficjalne i eksperci ekonomiczni zachowywali wyraźną powściągliwość w stosunku do całego zjawiska telefonów shanzhai.

W celu skrupulatnego udokumentowania i, w możliwie najszerszym zakresie, odtworzenia autentycznej historii Huaqiangbei oraz zapewnienia systematycznej, wszechstronnej i dogłębnej analizy pochodzenia i rozwoju „telefonów Huaqiangbei Shanzhai”, niniejszy artykuł opiera się na spostrzeżeniach pochodzących z autorytatywnych źródeł medialnych i instytucji zawodowych, takich jak Harvard Business ReviewZawiera również obserwacje z pierwszej ręki, doświadczenia i zapisy pana Song Shiqianga z Kinghelm (https://www.kinghelm.net/) i Slkor (https://www.slkoric.com/), który od ponad dekady jest głęboko zaangażowany w Huaqiangbei. Zagłębiając się w podstawy socjoekonomii, dążymy do rozwiania tajemnic otaczających tę branżę i zaoferowania cennych spostrzeżeń na rzecz rozwoju społecznego.

I.Badania etymologiczne słowa „Shanzhai”

Termin „Shanzhai” pochodzi od jego chińskiego odpowiednika, „NaśladowcaW języku angielskim często zapisuje się je jako „Shanzhai” lub „ShanZai”, a niektórzy tłumaczą je również jako „górska twierdza” lub „górska forteca”.

Wielu ekonomistów, zarówno w kraju, jak i za granicą, przyjęło termin „Shanzhai” do opisu produktów i zjawisk ekonomicznych, które istnieją poza normalnym porządkiem gospodarczym regulowanym przez rząd. Istotnie, w znanych publikacjach i pracach badawczych – takich jak Zaprojektowano w Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs (autorstwa Silvii Lindtner), Archeologia Shanzhai (autorstwa Nicolasa Maigreta, prezentowanego w Harvard Business Review), A  Shanzai! MediaTek i rynek telefonów komórkowych White Box – studium przypadku i analiza rozwiązań (autor: Willy Shih) — „Shanzhai” przedstawione jest jako nieformalne zjawisko ekonomiczne i społeczne, które funkcjonuje poza pełnym zakresem rządowych regulacji, obszar, który nazywam „głęboką szarą strefą”.

Ta koncepcja znajduje odzwierciedlenie również w książce Kostka Rubika Huaqiangbei (autorzy: Qian Hanjiang i Qian Feiming). Według kupców z Huaqiangbei, cytowanych w książce, produkty tam sprzedawane pochodzą głównie z Shenzhen i sąsiednich miast w delcie Rzeki Perłowej. Aby uniknąć potencjalnych problemów, producenci zdecydowali się nie oznaczać produktów etykietą „Wyprodukowano w Shenzhen”, lecz zamiast niej używać oznaczenia „Wyprodukowano w SZ”. (Uwaga: Ponieważ nie ma oficjalnej anglojęzycznej wersji tej książki, tłumaczenie pochodzi od autora tego artykułu).

Kupujący wkrótce zaczęli kojarzyć „SZ” ze skrótem pinyin oznaczającym „Shanzhai”, co doprowadziło do tego, że telefony komórkowe z tego regionu zaczęto nazywać „telefonami Shanzhai”.

Później pan Jin Xinyi, lokalny ekonomista z Shenzhen, natknął się na podobne anegdoty podczas swoich badań nad Huaqiangbei. Jego prace na temat „telefonów Shanzhai” jeszcze bardziej spopularyzowały to określenie w całych Chinach.

Treść artykułu „Zaprojektowano w Shenzhen: Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs”

Ja, Song Shiqiang z Huaqiangbei, odkryłem również dzięki moim badaniom, że termin „Shanzhai” narodził się w Hongkongu w latach 1960. XX wieku. W tamtym czasie odnosił się on do małych, rodzinnych warsztatów założonych na zboczach wzgórz. Warsztaty te, w większości prymitywne, drewniane chaty, produkowały tanie, niskiej jakości imitacje znanych zagranicznych marek, takich jak Gucci, Nike i Louis Vuitton, i były żartobliwie nazywane „fabrykami Shanzhai”.

Huaqiangbei z natury nosiło w sobie esencję „Shanzhai”. W początkach istnienia, na dawnym targu elektronicznym SEG Electronics Market roiło się od osób, które dorabiały się fortun, montując komputery lub handlując używanymi, importowanymi komputerami. Dodatkowo, sprzedawano mnóstwo peryferiów komputerowych „Shanzhai”, co sprzyjało rozwojowi biznesu. Stopniowo Huaqiangbei przekształciło się w ważny ośrodek dystrybucji sprzętu elektronicznego.

Mówi się, że po ukończeniu studiów na Uniwersytecie w Shenzhen w 1993 r. Pony Ma (później znany jako założyciel Tencent) rozpoczął swoją przygodę z przedsiębiorczością od składania komputerów w skromnym barze w Huaqiangbei.

Później, gdy hongkoński przemysł elektroniczny przeniósł się do Shenzhen, „DNA Shanzhai” zakorzeniło się po drugiej stronie delty Rzeki Perłowej. Wraz z dojrzewaniem łańcucha dostaw telefonów komórkowych i rozwojem Huaqiangbei jako globalnego epicentrum elektroniki, przemysł telefoniczny Shanzhai rozkwitł niczym pożar – napędzany zarówno możliwościami, jak i śmiałością. Jak to się mówi poetycko w chińskim języku, było tak, jakby „złoty wiatr jesieni spotkał się z rosą jadeitu, przewyższając wszelkie ziemskie spotkania”.

W Huaqiangbei najnowsze modele telefonów Nokia i MOTO mogły zostać wyprodukowane w ciągu kilku dni. W okresie świetności telefonów Shanzhai, co trzy dni pojawiał się nowy model, charakteryzujący się innowacyjnym wzornictwem i funkcjami, a także pełną gamą produktów peryferyjnych i usług posprzedażowych.

Na podstawie moich obserwacji z pobytu w Huaqiangbei, takie zjawiska „dzikiego wzrostu” nie były unikalne dla tego regionu. Podobne wzorce pojawiły się w dzielnicy Nanshan w Shenzhen, na targu odzieżowym Nanyou, na targu złota i biżuterii Shuibei w dzielnicy Luohu, a nawet we wczesnym ekosystemie montażu komputerów, który kwitł wokół SEG Plaza w Huaqiangbei w Futian. Ta sama historia powtórzyła się na targu drobnych towarów Yiwu w Zhejiang i w skupiskach obuwia Putian w Fujian. Wszystkie te rynki uosabiały surową, niepohamowaną ekspansję charakterystyczną dla wczesnego etapu rozwoju gospodarczego Chin – nieoszlifowane, lecz tętniące życiem produkty uboczne społeczeństwa pędzącego ku modernizacji.

Dyskusja Barry’ego Naughtona na temat „Shanzhai” w książce „Gospodarka chińska: adaptacja i wzrost”

W książce „The Chinese Economy: Adaptation and Growth” Barry Naughton stwierdza, że ​​chociaż „Shanzhai” jest czasami tłumaczone jako „imitacja”, bardziej trafnie odnosi się do drobnych producentów tanich modeli Shanzhai lub usług dodatkowych dla istniejących produktów. Firmy te montowały telefony komórkowe bez marki, integrując tanie procesory MediaTek lub Spreadtrum w specjalnie zaprojektowanych obudowach.

W tamtym czasie popularne modele Nokii, HTC, Dopod, Motoroli i Samsunga kosztowały około 3,000 juanów – prawie trzy miesięczne wynagrodzenie przeciętnego chińskiego pracownika. Dzięki dużemu popytowi na niedrogie telefony z funkcjami, urządzenia Shanzhai, których cena stanowiła zaledwie jedną piątą do jednej trzeciej ceny markowych alternatyw, cieszyły się dużą popularnością na wiejskich obszarach Chin i na mniej rozwiniętych rynkach globalnych.

Kiedyś przeprowadziłem wywiad z pewną sprzedawczynią układów scalonych w Huaqiangbei, która z dumą wspomniała, że ​​jej BlackBerry Shanzhai kosztuje nieco ponad 1,000 juanów, podczas gdy oficjalna wersja kosztuje około 4,000 juanów. Podkreśliła solidną wydajność – kluczową zaletę dla klientów dbających o cenę.

Dubaj w Zjednoczonych Emiratach Arabskich pełnił funkcję kluczowego punktu tranzytowego na tym szlaku handlowym. Dzięki polityce zwolnień z podatków, strategicznemu położeniu geograficznemu i dobrze rozwiniętej sieci dystrybucji, telefony Shanzhai firmy Huaqiangbei były zazwyczaj wysyłane przez Dubaj, a następnie reeksportowane na rynki wschodzące, takie jak Indie, Afryka i Bliski Wschód.

Globalnie roczny Sprzedaż smartfonów osiągnęła szczyt na poziomie 1.2–1.3 miliarda sztuk, a globalna baza zainstalowanych urządzeń wynosi 3–4 miliardy. Szacunki wskazują, że telefony Shanzhai firmy Huaqiangbei sprzedały się w ponad 1 miliardzie egzemplarzy, co stanowi ponad jedną czwartą świat telefonii komórkowej w szczytowym momencie. To zjawisko naprawdę zasługuje na poważną uwagę.

Jak zauważa mój przyjaciel Dai Hui, weteran branży:

„Telefony Shanzhai łączyły ludzi ze światem, poprawiały jakość życia i napędzały postęp społeczny. W rzeczywistości były ogromnym dobrodziejstwem dla społeczeństwa”.
„Skrawki wspomnień: telefony Shanzhai z Huaqiangbei”

„Shanzhai” od dawna jest synonimem podróbek, niskiej jakości produkcji, kontrowersji, a nawet naruszeń praw własności intelektualnej. W Huaqiangbei termin ten stał się szczególnie kojarzony z historiami o nagłym wzbogaceniu.

Choć wiele produktów Shanzhai na pierwszy rzut oka mogłoby uchodzić za oryginalne – z opakowaniem i interfejsami niemal nieodróżnialnymi od markowych odpowiedników – ich wewnętrzne podzespoły często zdradzały tandetne wykonanie. Rozmontowanie ich w celu zbadania płytek drukowanych i innych szczegółów ujawniało fatalną jakość. Dotyczyło to zarówno telefonów Shanzhai, „słuchawek Bluetooth white-label”, jak i „smartwatchy Huaqiangbei”.

Ale był też promyk nadziei. Fenomen Shanzhai rozwinął wiedzę techniczną, wspierał innowacje, pielęgnował talenty twórców i rozwinął ekosystemy przemysłowe w Huaqiangbei. Napędził ewolucję łańcucha dostaw elektroniki w Shenzhen, dostarczając kluczowego doświadczenia i zasobów, które ostatecznie wzmocniły chiński przemysł telefonii komórkowej.

Producenci telefonów Shanzhai zmagali się z zaciekłą konkurencją w branży i rządowymi represjami za naruszenia praw własności intelektualnej. Pod wpływem tej podwójnej presji większość upadła. Tylko garstka przetrwała – ostatecznie stając się znaczącymi producentami, eksporterami lub dostawcami rozwiązań.
Zdjęcia z demontażu smartwatcha Huaqiangbei Shanzhai: identyczny wygląd zewnętrzny, wadliwe podzespoły wewnętrzne

II.Ewolucja technologiczna telefonów Huaqiangbei Shanzhai

Branża podążała dwiema ścieżkami technicznymi: inżynierią wsteczną i rozwojem zorientowanym na przyszłość. We wczesnej erze telefonów z podstawowymi funkcjami dominowała inżynieria wsteczna. Gdy model Nokii dobrze się sprzedawał, producenci kupowali wiele egzemplarzy do demontażu, kopiując wszystko, od wymiarów obudowy i układów PCB po listy BOM – a nawet specyfikacje komponentów dla kondensatorów, rezystorów i diod TVS. Łamali również kod oprogramowania.

Jednak wielu z nich nie miało podstawowej wiedzy o obwodach, jedynie „kopiując formę bez zrozumienia istoty”. W rezultacie powstawały źle wykonane produkty, które nigdy nie były udoskonalane ani iterowane. Jednak ich niezwykle niskie ceny zapewniały rentowność.

Drugim podejściem był rozwój imitacji zorientowany na przyszłość. Po tym, jak wczesne operacje telefoniczne Shanzhai zgromadziły znaczący kapitał i doświadczenie techniczne, ekosystem zaczął się przekształcać. Do sektora dołączyli inżynierowie z uznanych firm technologicznych, rozwiązania w zakresie łańcucha dostaw uległy dywersyfikacji, a niektórzy producenci zaczęli stosować prawdziwie przyszłościowe projektowanie – opracowując produkty w oparciu o dogłębną wiedzę na temat podstaw komunikacji mobilnej.

Wielu z tych inżynierów wniosło specjalistyczną wiedzę z pokrewnych branż. Na przykład pracownicy firmy Shajing's Wang's Electronics – producenta telefonów bezprzewodowych Toshiba i telefonów stacjonarnych Motorola – posiadali już wiedzę z zakresu komunikacji mobilnej. Inni pochodzili z firm produkujących urządzenia PHS/pagery, takich jak Runxun i Xianglong, a niektórzy inżynierowie przeszli nawet z działu pagerów w Huaqiangbei. Do zmian dołączyli również specjaliści techniczni z Taifeng Telecom (telefony bezprzewodowe), Guowei Electronics (w Liantang) i Elida Electronics (Nanyou, komunikacja 2G). Ci zmieniający karierę inżynierowie znacznie przewyższali pod względem możliwości technicznych wczesne operacje „partyzanckie” w Huaqiangbei.
Shanzai! MediaTek i rynek telefonów komórkowych White Box – studium przypadku i analiza rozwiązań

Mówi się, że około 2003 roku, kiedy Huang Zhang z Meizu sprzedawał odtwarzacze MP3 w Huaqiangbei, dostrzegł niewykorzystany potencjał na chińskim rynku 3C. Wprowadzając na rynek pierwszy w kraju wysokiej klasy odtwarzacz MP3, zarobił swój pierwszy duży majątek. Ten sukces zainspirował go do zajęcia się rozwojem smartfonów, a do 2009 roku Meizu M8 sprzedał się w ponad 100 000 egzemplarzy w ciągu dwóch miesięcy, zdobywając tytuł „najlepszej chińskiej marki smartfonów”.

Wejście uznanych graczy, takich jak Meizu, do sektora telefonii komórkowej zapoczątkowało technologiczny i rynkowy skok dla telefonów Shanzhai firmy Huaqiangbei. Do rywalizacji dołączyli inżynierowie z gigantów telekomunikacyjnych – weterani ZTE otworzyli swoje firmy w dzielnicy, a byli członkowie zespołu Bird, zajmujący się smartfonami, zakładali startupy. W barach Huaqiangbei spotykałem się nawet na drinka z ekspertami ds. komunikacji z Uniwersytetu Xidian i Uniwersytetu Poczty i Telekomunikacji w Pekinie, co świadczy o magnetyzmie talentów w tej branży.

Po tym, jak MediaTek i Spreadtrum wprowadziły swoje gotowe rozwiązania – oferując producentom kompletne projekty telefonów i chipsety – ekosystem przemysłowy telefonów Shanzhai w Huaqiangbei w końcu się ustabilizował. Sprzedawcy w regionie przeszli od drobnych poprawek do oferowania kompleksowego rozwoju smartfonów, obejmującego zarówno sprzęt, jak i oprogramowanie. To zapoczątkowało prawdziwy świt innowacji w Huaqiangbei.

W tym okresie telefony Shanzhai zyskały ogromną popularność dzięki takim cechom jak obsługa dwóch kart SIM z funkcją dual-standby, dłuższy czas pracy baterii i głośniki o dużej mocy, co stworzyło im unikalną niszę rynkową.

W 2006 roku Zhu Zhaojiang z Transsion Holdings wykazał się głębokim zrozumieniem potrzeb rynku afrykańskiego. Optymalizując algorytmy w celu poprawy odcieni skóry osób czarnoskórych na zdjęciach, dzięki czemu wydają się jaśniejsze, jego zespół dokonał znaczącej innowacji. Te pionierskie działania zapewniły Transsion szanowaną pozycję „Króla Telefonów w Afryce”.

W okresie świetności telefonów Shanzhai (podróbek), w okolicach Huaqiangbei działało ponad 2,000 firm zajmujących się projektowaniem telefonów, szczególnie w takich obszarach jak strefa przemysłowa Chegongmiao, strefa przemysłowa Tairan oraz południowa część Parku Naukowo-Technologicznego Nanshan. Jednocześnie w całym regionie delty Rzeki Perłowej rozwinął się kompleksowy łańcuch dostaw dla produkcji telefonów Shanzhai, skoncentrowany wokół Huaqiangbei.

W październiku 2007 r. chiński rząd zniósł system zatwierdzania produkcji telefonów, co spowodowało pierwszy duży wzrost sprzedaży telefonów Shanzhai w Huaqiangbei.

Wkrótce potem w Shenzhen pojawiło się ponad 20 marek telefonów, takich jak ZTE, Konka, Skyworth, TCL, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Gionee, Transsion, Doov, Gaoke (SOP, wcześniej znana jako Saiboyuhua) i wiele innych. Co ciekawe, kilka z tych marek początkowo działało jako producenci telefonów Shanzhai, zanim przekształciło się w uznane, markowe podmioty.

W tym okresie do renomowanych firm ODM w łańcuchu dostaw telefonów Shanzhai należały Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, Haipai i Tinno. Tymczasem cztery wiodące oficjalne marki współpracujące z trzema głównymi chińskimi operatorami telekomunikacyjnymi były zbiorowo znane jako „Zhonghua Cool Union” – w jej skład wchodziły ZTE, Coolpad i Lenovo.

Później liczne przedsiębiorstwa z branży układów scalonych z Chin kontynentalnych, w tym Spreadtrum, RDA Microelectronics, Awinic Technology, GalaxyCore Inc., Maxscend Microelectronics, Anyka Microelectronics, Goodix Technology i Silead Inc., weszły do ​​łańcucha dostaw telefonów komórkowych. Korzystając z tej fali, szybko się rozwinęły i stały się potężnymi graczami na rynku.

Często żartuję, że nasza firma Slkor (www.slkormicro.com), powstało odrobinę za późno — przegapiliśmy ten kolosalny napływ łatwych pieniędzy!

Shanzhai Nokia N95, dobry sprzedawca w Huaqiangbei

Na początku XXI wieku penetracja telefonii komórkowej w Chinach wynosiła zaledwie 20%. Ulice Shenzhen wciąż były usiane budkami telefonicznymi na karty, reliktami minionej epoki. Potem pojawiły się telefony Huaqiangbei Shanzhai – i komunikacja mobilna wybuchła w dzikim, niepohamowanym szale, miażdżąc branżę telefonii stacjonarnej niczym walec parowy kruszący zamki z piasku. Legendarni giganci telekomunikacyjni z Shenzhen, tacy jak Elite (Yilida), Taifeng 888 i Guowei Electronics, albo upadli, albo z trudem przetrwali.

Wciąż chichoczę, wspominając rok 1997: kupiłem Ericssona GH388, przypiąłem go do paska w skórzanej kaburze i dumnie przemaszerowałem przez Huaqiangbei niczym paw – z sześciopakiem arogancji w pełnej krasie. Wtedy młody Song Shiqiang (to ja!) wciąż miał bujną czuprynę i ogień buntu w brzuchu. Pewnej nocy, po opróżnieniu trzech butelek piwa Kingway obok hotelu DiFu i obserwowaniu, jak pulchny kumpel wypala sześć papierosów „Good Day” z rzędu, moje serce waliło jak szalone. Czułem się niezwyciężony, jakbym mógł bosymi stopami zmiażdżyć majestatyczny Qunxing Plaza w pył.

Później, kiedy nadawałem nazwę mojej firmie Kinghelm (www.kinghelm.net), inspiracja zaczerpnięta z tego właśnie piwa – Kingway. Mówię zagranicznym klientom, że to oznacza „Królewską Ścieżkę” – najlepszą drogę do dominacji. Hej, facet musi marzyć o wielkich rzeczach, prawda?

W czasach świetności cykl badawczo-rozwojowy nowego telefonu-podróbki w Huaqiangbei został skrócony z 18 do zaledwie 3 miesięcy. Codziennie wprowadzano na rynek trzy nowe modele telefonów, których wygląd i funkcje praktycznie nie różniły się od oryginalnych produktów.

W porównaniu z oficjalnymi telefonami markowymi, koszt płyty głównej w podróbce wynosił zaledwie jedną trzecią, podczas gdy cena całego telefonu wynosiła około jednej czwartej. W tym okresie MediaTek (MTK) również dynamicznie się rozwijał, konkurując bezpośrednio z czołowymi producentami układów scalonych, takimi jak Qualcomm, Broadcom i Apple na rynku telefonów komórkowych.

W latach 2007–2009 producenci telefonów naśladujący Huaqiangbei dostarczali około 150 milionów telefonów rocznie, z czego około 80% eksportowano na cały świat. To właśnie w tym okresie Huaqiangbei wydał na świat najwięcej miliarderów, reprezentujących cały ekosystem przemysłowy, w tym dostawców układów scalonych, producentów baterii, producentów form, projektantów PCB, monterów SMT, linie montażowe, testerów, pakowaczy, sprzedawców i serwisy posprzedażowe. Ci, którzy dołączyli we właściwym momencie, odnotowali znaczne zyski.
Czarny rynek oprogramowania Palm „shanzhai phone” na forum entuzjastów „hi-pda”.

Właśnie omówiliśmy aspekt sprzętowy. Przejdźmy teraz do oprogramowania – i szczerze mówiąc, oprogramowanie telefonów Shanzhai firmy Huaqiangbei nie dorównywało oryginałom.

We wczesnej erze telefonów z podstawowymi funkcjami interfejs użytkownika (UI) systemu operacyjnego był stosunkowo prosty. Po złamaniu oryginalnego oprogramowania, użytkownicy mogli nieznacznie modyfikować interfejs, instalować wymagane sterowniki, kupować standardową obudowę telefonu, PCBA i akcesoria peryferyjne, skręcać wszystko razem i gotowe – telefon Shanzhai był gotowy. To było wczesne podejście technologiczne stosowane przez producentów telefonów Shanzhai z Huaqiangbei.

W tamtym czasie na forum entuzjastów „hi-pda” istniał podziemny czarny rynek Palm „Shanzhai „oprogramowanie do telefonu”, gdzie można było otwarcie kupić różnorodne oprogramowanie i wtyczki. Wielu z tych entuzjastów stało się później zagorzałymi fanami Xiaomi i znalazło się wśród pierwszej grupy klientów Lei Juna – ale to już inna historia.

Później, doprowadziło to do powstania wielu unikalnych technologii i usług wspierających dla akcesoriów do telefonów komórkowych Shanzhai w Huaqiangbei. Ludzie z branży nazywali to „zjadaniem Nokii” i „gryzieniem Apple’a”. Na przykład, stosowano praktykę „jailbreakingu” – usuwania niektórych ograniczeń z oryginalnego oprogramowania telefonu w celu zainstalowania złamanego oprogramowania.

Pojawiły się również drobne wynalazki i ulepszenia w akcesoriach do telefonów komórkowych, takich jak etui, podstawki i folie ochronne na ekrany, które sprzedawały się znakomicie. Dodatkowo, opracowano i wyprodukowano powerbanki, aby rozwiązać problem niewystarczającej żywotności baterii iPhone'a, stając się znaczącą gałęzią przemysłu.

Wraz z nadejściem ery smartfonów, postęp technologiczny w Huaqiangbei również dotrzymywał kroku. Dzięki systemowi operacyjnemu iOS firmy Apple i ekosystemowi oprogramowania Android, mieszkańcy Huaqiangbei również zdołali uszczknąć kawałek tortu.

III.Dwa szczyty rozwoju telefonów Huaqiangbei Shanzhai

Huaqiangbei w Shenzhen objęło tron ​​jako „Stolica Elektroniki”, a proliferacja „telefonów Shanzhai” odegrała w tym kluczową rolę. Rok 2007 był przełomem między dwoma szczytami prosperity „telefonów Shanzhai Huaqiangbei”. Przed rokiem 2007 panowała era telefonów z podstawowymi funkcjami; po 2007 roku nastąpił przełom w erze smartfonów. Telefony Shanzhai Huaqiangbei rozwijały się dynamicznie wraz z dynamicznym rozwojem rynku telefonów komórkowych.

W tamtych czasach znane marki telefonów komórkowych, takie jak Motorola, Samsung, Nokia, HTC i Dopod, kosztowały około 3,000 juanów. Jednak branża była świadkiem pojawienia się nowych gigantów chipów, takich jak MediaTek i Spreadtrum. W szczególności MediaTek wprowadził rozwiązanie „pod klucz”, umożliwiające fabrykom usprawnienie procesu projektowania. To znacznie przyspieszyło cykl rozwoju nowych telefonów, skracając go z 18 do zaledwie 3 miesięcy. Koszt płyty głównej spadł do jednej trzeciej poprzedniego poziomu, a telefony Shanzhai firmy Huaqiangbei sprzedawano po około jednej czwartej ceny tych znanych marek. W szczytowym okresie rozwoju Huaqiangbei mógł prezentować trzy nowe modele telefonów dziennie, których wygląd i funkcje były tak zbliżone do oryginałów, że wiele osób nie potrafiło odróżnić podróbek od oryginałów.

Dane wskazują, że w 2007 roku Huaqiangbei sprzedało 150 milionów telefonów komórkowych Shanzhai. W 2006 roku MediaTek (MTK) sprzedał 100 milionów chipsetów do telefonów komórkowych w Chinach kontynentalnych, z czego prawie wszystkie zostały wykorzystane w telefonach Shanzhai, a około 70 milionów z nich zostało wyeksportowanych. Dzięki swojemu udanemu modelowi biznesowemu MediaTek zdołał ugruntować swoją pozycję jako liczącego się konkurenta na globalnym rynku telefonów komórkowych, obok dużych firm amerykańskich, takich jak Qualcomm, Broadcom i Apple.

W latach 2007–2009 Huaqiangbei wysyłało rocznie około 150 milionów telefonów komórkowych Shanzhai, z czego około 80% eksportowano na cały świat. Ten okres był szczytem „milionerów” w Huaqiangbei, obejmując uczestników całego ekosystemu przemysłowego – od producentów układów scalonych i baterii, przez producentów form, dostawców rozwiązań PCBA, zakłady montażu SMT, pracowników montażowych, zespoły testowe, po personel sprzedaży. Kierując się chęcią zysku, rynek Huaqiangbei zalały również odnowione telefony (urządzenia zwrócone z zagranicy), które użytkownicy mogli zidentyfikować, sprawdzając numery seryjne.

Wśród telefonów Shanzhai w Huaqiangbei, najlepiej sprzedawały się modele inspirowane Nokią, a następnie te naśladujące Samsunga i Motorolę. Podróbki modeli Nokii N92, N72, N8810 i N8850 osiągnęły ogromne wolumeny sprzedaży. Później, gdy około 2007 roku popularność telefonów rozsuwanych gwałtownie wzrosła, podróbki Motoroli E66 i Samsunga SGH-D880 również stały się bestsellerami w Huaqiangbei. Wykorzystując gotowe rozwiązania MediaTeka, zapewniające kompleksowe usługi, pojedynczy model układu scalonego – MTK6226 – został powszechnie przyjęty w telefonach white-label w Huaqiangbei, odnosząc ogromny sukces komercyjny. Wyczuwając lukratywną okazję, krajowy producent chipów Spreadtrum szybko poszedł w jego ślady, zdobywając udział w segmencie rynku niższej klasy.

Bazując na rozwiązaniach MediaTeka i Spreadtrum, producenci telefonów Shanzhai firmy Huaqiangbei wprowadzili własne, niewielkie, ale innowacyjne funkcje: obsługę dwóch kart SIM w trybie single standby, ładowanie zwrotne, zwiększoną głośność głośnika, lepszy odbiór radia FM i wiele innych. W połączeniu z dominującymi kanałami dystrybucji i konkurencyjnymi cenami, telefony te zyskały ogromną popularność. Marki takie jak G'Five i Transsion skierowały swoje działania na rynki zagraniczne, osiągając niezwykły sukces w Azji Południowo-Wschodniej i Afryce. Transsion, przejmując DNA firmy Huaqiangbei, dostosował swoje innowacje specjalnie do potrzeb Afryki – optymalizując algorytmy aparatu pod kątem ciemniejszej karnacji i stosując baterie o dużej pojemności, aby sprostać częstym przerwom w dostawie prądu. Ta strategia zapewniła firmie tytuł niekwestionowanego „Króla Telefonów w Afryce”.
W czasopiśmie „Shanzhai Archeology – Harvard Business Review” wymieniono innowacyjne wyglądy telefonów Shanzhai firmy Huaqiangbei

W 2009 roku China Unicom wprowadził na rynek chiński iPhone'a firmy Apple, co zapoczątkowało erę smartfonów i zapoczątkowało transformacyjne zmiany. Do 2011 roku, wraz z premierą iPhone'a czwartej generacji, rynek odnotował gwałtowny wzrost. W tym roku „luksusowy złoty” iPhone stał się sensacją w Huaqiangbei – pomimo długich kolejek, popyt znacznie przewyższył podaż. Jednak w tamtym czasie Huaqiangbei nie miało jeszcze wprawy w produkcji wysokiej jakości podróbek iPhone'ów.

W krytycznym momencie MediaTek (MTK) po raz kolejny sprostał zadaniu. W latach 2011-2012 zaprezentował serię wysoko cenionych chipsetów – MTK6573, MTK6575 i MTK6577 – oficjalnie wprowadzając producentów z Shanzhai na rynek smartfonów. Po dwóch latach uśpienia rynek telefonów Shanzhai w Huaqiangbei odżył, osiągając swój szczyt. Wspierani przez dostawców rozwiązań dla ekosystemu Android, takich jak Wingtech, Huaqin i Longcheer, a także dzięki wsparciu łańcuchów dostaw Foxconn, wielu przedsiębiorców z Huaqiangbei zgromadziło pokaźne fortuny.

System iOS firmy Apple był stosunkowo zamknięty i trudny do skopiowania, co ograniczało możliwości graczy Huaqiangbei – musieli oni głównie sprzedawać odnowione iPhone'y i importować je z zagranicy. Jednak marże zysku na iPhone'ach były po prostu zbyt kuszące, co skłoniło niektóre pomysłowe umysły do ​​opracowania śmiałego rozwiązania: zbudowali interfejs i doświadczenie podobne do iOS na bazie Androida, osiągając tak autentyczny poziom, że nawet wielu użytkowników nie dostrzegało różnicy. Ten odcinek po raz kolejny podkreślił niezwykłą pomysłowość ekosystemu telefonów Shanzhai firmy Huaqiangbei.

Już wkrótce: „Badania nad telefonami Huaqiangbei Shanzhai” (części II i III)!

 Nie przegap tego!Recepcja w siedzibie głównej Slkor w stylu dynastii Song

O autorze

Pan Song Shiqiang jest wykładowcą popularnonaukowym w Chińskim Instytucie Elektroniki i członkiem bazy danych ekspertów ds. informacji elektronicznej Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii. Jest również felietonistą specjalizującym się w publicystyce popularnonaukowej i ekspertem w dziedzinie badań biznesowych w Huaqiangbei.

Pan Song zainwestował i prowadzi dwie firmy w Shenzhen: Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkoric.com) i Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.net). Marki „SLKOR” i „Kinghelm„zdobyły międzynarodowe uznanie i dobrą reputację.

KinghelmFirma, której motto brzmi „Łącząc świat”, rozpoczęła swoją działalność od opracowywania anten do systemów Beidou i GPS. Od tego czasu firma rozszerzyła swoją ofertę o anteny mikrofalowe, kable RF i złącza sygnałowe, wkraczając w erę inteligentnej łączności, w której wszystko jest ze sobą połączone.

Z kolei Slkor koncentruje się na badaniach i rozwoju urządzeń mocy, czujników i innych produktów półprzewodnikowych. Razem te dwie firmy świadczą usługi dla ponad 20 000 klientów na całym świecie.

Song Shiqiang (założyciel Slkor) w swoim biurze na wczesnym etapie działalności w Huaqiangbei

Pan Song Shiqiang niezmiennie wykazywał żywe zainteresowanie Huaqiangbei i prowadził dogłębne badania nad nim, aktywnie działając na rzecz jego rozwoju. Jego artykuły naukowe na temat Huaqiangbei, w tym „Badania nad Huaqiangbei”, „Transformacja i rozwój Huaqiangbei” oraz „Obalenie doniesień Bloomberga o Huaqiangbei”, były publikowane ponownie przez główne media, takie jak aplikacja People's Daily, agencja informacyjna Xinhua, Associated Press i Yahoo News.

Dzięki bogatemu doświadczeniu w branży elektronicznej, pan Song cieszy się szerokim uznaniem i wpływami w sektorach półprzewodników i nawigacji Beidou. Niestrudzenie pracuje nad stworzeniem bardziej sprzyjającego środowiska biznesowego w Huaqiangbei, dążąc do uczynienia z niego ważnego symbolu chińskich reform i otwarcia oraz wyróżniającego się symbolu dynamicznie rozwijającej się gospodarki Shenzhen.