Kinghelm 従業員特典が始まりました！「高感情知能コミュニケーション」トレーニングコースに無料で参加できます。

深セン金航標電子有限公司は、常に「人材育成を基盤とする」という企業理念に基づいて事業を展開してきました。金航標の宋世強総経理は、4月17日～18日に深セン市華強北のノースホテルで開催された、金航標の新入社員向け福利厚生研修コース「高感情知能コミュニケーション―困難に直面した時」を受賞しました。

「高感情知能コミュニケーション ― 困難に直面した時」コースは、国際著作権で保護された公式コースです。講師は、アメリカのNLP（神経言語プログラミング）大学のCEOであるロバート・ディルツ氏から認定を受けたルー・チュンシュイ氏です。ロバート・ディルツ氏はアメリカのシリコンバレーで育ち、長年にわたりアップル、BMW、グーグル、IBMといったフォーチュン500企業でビジネスコンサルタントを務めてきました。

ルー・チュンシュイ先生は、国際的なPTTプロフェッショナルトレーナー、国際的なNLPシニアエグゼクティブ、そして国際的なシニア催眠療法士です。応用心理学の知恵を活用し、仕事や生活に対する人々の情熱を呼び覚まし、コミュニケーションにおける様々な課題への対処を支援しています。

このコースでは、これらの課題を生み出す要因は何か、そして私たちはどのように対応すべきかを探求します。

仕事で日々直面する課題:

1. パフォーマンスが全くない場合はどうなりますか？

2. 商品をお届けできないのですか？

3. 顧客からの苦情はありますか?

4. 価格上昇や納期遅延といった不確実な要因は、どのような影響を与えますか？

5. 同僚間のコミュニケーション不足、部署間の対立や衝突など。

家庭生活には、さまざまな課題も存在する。

1. その子供は言うことを聞かず、テストの成績も満足できるものではない。

2. 夫婦間の感情的なコミュニケーション

3. 対人関係における葛藤や矛盾など

盧春水先生は尋ねました。 Kinghelm (www.BDS666.com) 従業員が自分の思考を意識することを学ぶ。すべての思考は、私たちの行動や発言の最終結果に影響を与える。多くの問題は、私たち自身の思考によって引き起こされる。思考を捉え、変化させることを学べば、気分や状況を変えることができる。 Kinghelm 従業員。

あなたはどのような状況で課題に直面しますか？

問題そのものが問題なのではありません。問題にどう対処するか、何かがうまくいかなかったとき、困難や危機に直面したとき、私たちがどのような精神状態にあるかが、最終的な結果を左右します。卓越した精神状態で困難に立ち向かえば、良い結果が得られます。一方、崩壊寸前の否定的な精神状態で困難に立ち向かえば、最終的には悪い結果に終わるでしょう。

この「高い感情的知能コミュニケーション - 困難が扉を叩いたとき」コースは Kinghelm ゴールデンナビゲーションのメンバーである(www.BDS666.com)は、困難に直面した時、多くの人が反射的に崩壊状態に陥り、圧倒されてしまうことを認識しています。このことを学ぶことで、ゴールデンナビゲーションの生徒は、自身の悪い状態を素早く克服し、最も優れた状態で容易に立ち向かうことができるようになります。

総経理の宋世強氏は、金航標は華強北から生まれた企業であり、華強北の精神を宿していると述べました。私は常に華強北を大切にし、華強北に感謝し、華強北の発展に貢献してきました。機会があれば、恩返しとして華強北を支援していきたいと考えています。金航標は、華強北で研修活動を企画・実施する予定です。

華強北は、電子部品の取引量が世界最大規模であり、ハードウェア設備も世界で最も充実している巨大市場です。まさに中国の消費市場の縮図と言えるでしょう。 Kinghelm 当社は華強北から生まれた企業であり、強い「華強北」の精神を持っています。私は常に華強北を大切にし、感謝し、華強北を宣伝し、機会があればいつでも華強北にフィードバックしてきました。皆様にはぜひ華強北を訪れ、電子部品や最新の流行の電気製品、活気あふれる人々の流れや物流の様子、華強北の人々の勤勉さと闘志、時代に合わせて変化し続ける華強北の生態系をご覧いただき、中国の広大な市場と消費の可能性に自信を持っていただければ幸いです。

問題から抜け出す方法を学び、目標に集中し、問題が発生したときは、「自分は何を望んでいるのか？自分の目標は何なのか？」と自問自答しましょう。

コミュニケーションの失敗の80%以上は、主観的な推測や人間の脳の認知の歪みによる誤解が原因です。したがって、私たちは常に物事の真実を確認しなければなりません。私たちのネガティブな感情はすべて、自分自身の考えを真実だとみなすために自ら招いたものです。

この研修を通して、ゴールデン・ナビゲーション社の全従業員は、問題が発生した際に、ほとんどの人が問題に直面した際に自己中心的になりがちであることを明確に理解した。

このトレーニングを通して、 Kinghelm 従業員は、問題に立ち向かい解決するためにどのような態度をとる必要があるか、問題解決後にどのように対処するか、将来同様の問題をどのように回避するかを明確に理解しています。同時に、これは、総経理の宋世強氏が提唱した「人材導入－人材流出」の概念も反映しています。 Kinghelm;

Kinghelm 強力な研究開発体制を有し、博士号取得者2名、修士号取得者4名、そして10名以上の技術者・エンジニアを擁しています。また、北斗衛星測位システムに関する数々の発明特許とソフトウェア著作権を独自に取得しており、業界でも類を見ない存在です。Kinghelm 長年にわたり企業従業員の人材育成に注力してきた結果、 Kinghelm また、清華大学、航空宇宙科学産業グループなどの多くの機関・企業も含まれます。