"स्टार ऑफ द वीक" पुरस्कार जीतने के लिए यिन हाओ को बधाई!

यिन हाओ

12 मई 2025 से 16 मई 2025 तक, बिक्री विभाग से यिन हाओ Kinghelm (www.kinghelm.net) और SLKOR (www.slkoric.com) के यिन हाओ को सहकर्मियों के मूल्यांकन के आधार पर "सप्ताह का स्टार" चुना गया। यिन हाओ ने असाधारण लगन का प्रदर्शन करते हुए उल्लेखनीय बिक्री वृद्धि हासिल की और कंपनी के प्रदर्शन लक्ष्यों के अनुरूप काम किया। उनकी इस लगन की नेतृत्व और सहकर्मियों दोनों ने सर्वसम्मति से प्रशंसा की। इस सम्मान के रूप में उन्हें सार्वजनिक प्रशस्ति पत्र और 300 आरएमबी का नकद पुरस्कार दिया गया।

यिन हाओ को सम्मानित किया गया Kinghelm/एसएलकेओआर का सप्ताह का सितारा

बिक्री टीम के एक प्रमुख सदस्य के रूप में, यिन हाओ ने SLKOR की महत्वाकांक्षी 2025 बिक्री रणनीति को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। वर्ष की शुरुआत में, टीम ने स्पष्ट बिक्री लक्ष्य और कार्रवाई योग्य योजनाएँ स्थापित कीं, जिससे विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार हुआ। अटूट ध्यान के साथ, यिन हाओ ने इन उद्देश्यों को ठोस कार्यों में बदल दिया, और उत्कृष्टता के लिए लगातार प्रयास किया।

निरंतर प्रशिक्षण और आत्म-सुधार के माध्यम से, यिन हाओ ने अपनी बिक्री विशेषज्ञता को बढ़ाया, उत्पाद ज्ञान को गहरा किया और बातचीत कौशल को परिष्कृत किया। उनकी दृढ़ता ने अप्रैल 2025 में व्यक्तिगत बिक्री प्रदर्शन में एक विस्फोटक उछाल का रूप लिया। इस उपलब्धि ने उनके लचीलेपन और अथक प्रयास को प्रदर्शित किया। जैसा कि कहावत है, "एक हजार मील की यात्रा एक कदम से शुरू होती है" - यिन हाओ के वृद्धिशील प्रयासों ने अंततः असाधारण परिणाम दिए।

अपनी सफलता पर विचार करते हुए, यिन हाओ ने बाजार और ग्राहकों की गहरी समझ के महत्व पर जोर दिया। लक्षित बाजारों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करके और बिक्री रणनीतियों को तैयार करके, उन्होंने रूपांतरण दरों को काफी हद तक बढ़ाया। उन्होंने कहा, "जहां मन केंद्रित होता है, वहां फसल मिलती है।"

SLKOR उत्पाद प्रदर्शन

Kinghelm और SLKOR (www.slkoric.com) डिजिटलीकरण, मॉड्यूलरिटी, मानकीकरण और मैट्रिक्स-आधारित वर्कफ़्लो में निहित अभिनव प्रबंधन प्रथाओं को लागू करते हैं। अद्वितीय रणनीतियों में शामिल हैं:

वीचैट समूहों में केवल पाठ-संचार को अनिवार्य बनाना (कोई ध्वनि संदेश नहीं), चार्ट और छवियों जैसे दृश्यों को प्राथमिकता देना।

सभी निर्देशों के लिए शीघ्र प्रतिक्रिया और बंद लूप फीडबैक सुनिश्चित करना।

सटीक भाषा का प्रयोग करना (उदाहरण के लिए, अस्पष्ट वाक्यांशों के बजाय "आर एंड डी टीम की बैठक 15 मिनट में बड़े सम्मेलन कक्ष में होगी")।

दक्षता को अधिकतम करने के लिए नियमित प्रगति जांच और पारदर्शी संचार।

तीव्र वैश्विक प्रतिस्पर्धा और बाजार संतृप्ति (“जुआन” या गलाकाट प्रतिद्वंद्विता) के बीच टीम सामंजस्य को बढ़ावा देने के लिए, Kinghelm और SLKOR टीम-निर्माण गतिविधियों जैसे कि हाइकिंग, खेल, रात्रिभोज और कराओके का आयोजन करते हैं। ये पहल रिश्तों को मजबूत बनाती हैं और सहयोग को बढ़ाती हैं।

व्यापार युद्ध और भू-राजनीतिक तनाव जैसी चुनौतियों के बावजूद, Kinghelm और SLKOR ने 80 में 2024% चक्रवृद्धि वृद्धि दर हासिल की, जिससे उनके ब्रांड को अंतरराष्ट्रीय पहचान मिली। कंपनियों के संस्थापक, सॉन्ग शिकियांग - एक "जमीनी स्तर के अर्थशास्त्री" और "हुआकियांगबेई संस्कृति" के शोधकर्ता - एडम स्मिथ, पीटर ड्रकर और ऑस्ट्रियन स्कूल के अर्थशास्त्रियों जैसे हायेक और माइस के सिद्धांतों को प्रबंधन प्रथाओं में एकीकृत करते हैं। "मानव पूंजी के माध्यम से नवाचार" और "बाजार की गतिशीलता में विश्वास" का उनका दर्शन कंपनियों की तीव्र वृद्धि को रेखांकित करता है।

SLKOR के सर्वाधिक बिकने वाले उत्पाद

"स्टार ऑफ द वीक" कार्यक्रम से परे, Kinghelm/SLKOR चाय पार्टियों, दक्षिण-पश्चिमी चीन के कर्मचारियों के लिए “सिचुआन-चोंगकिंग हार्टलैंड फेलोशिप” और वार्षिक “होमटाउन कुजीन फेस्टिवल” जैसे आयोजनों के माध्यम से एक जीवंत संस्कृति का पोषण करता है। कंपनी “SLKOR वारियर्स बास्केटबॉल टीम” और “SLKOR वारियर्स बास्केटबॉल टीम” सहित खेल टीमों को भी प्रायोजित करती है।Kinghelm बैडमिंटन टीम”, फिटनेस और सौहार्द को प्रोत्साहित करना।

स्पर्शक स्विच