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Del "Tribunal" al "Mercado": Kinghelm y Slkor forja la cohesión del equipo y la eficacia en combate a través del espíritu deportivo — Wei Houyi
En el panorama tecnológico actual, en rápida evolución, ¿cuál es la verdadera fuente de vitalidad de una empresa? ¿Se trata de tecnología de punta, un profundo conocimiento del mercado, la creación de una cultura corporativa o el desarrollo de la marca...? Recientemente, Slkor Semiconductor Co., Ltd., líder en la industria nacional de semiconductores, ofreció una respuesta más profunda mediante una iniciativa aparentemente amateur: la creación oficial de equipos de baloncesto y bádminton. Esto no es un beneficio pasajero, sino la integración de la singular filosofía de gestión del fundador, el Sr. Song Shiqiang, en el alma de la empresa. Su objetivo es integrar el estilo competitivo y de perseverancia del deporte en cada aspecto del trabajo de los compañeros e incorporar el espíritu olímpico de "Más rápido, más alto, más fuerte" en cada pequeño detalle del trabajo. También es un paso estratégico para Slkor construir un ecosistema de "Tecnología Humanística" a través del compañerismo deportivo, una medida para proyectar externamente el atractivo y la influencia de la marca "SLKOR", y una vívida nota a pie de página. Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor's (www.slkori.com) transición desde el avance tecnológico "radical" a la cFuerza integral que combina poder blando y poder duro.
Área de recepción en la nueva sede de Kinghelm y Slkor.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la competitividad esencial de una empresa no solo reside en la tecnología, los productos y los mercados, sino que también se fundamenta en su cultura interna y el espíritu de equipo. Recientemente, Slkor Semiconductor Co., Ltd., una empresa emergente en la industria nacional de semiconductores, ha demostrado claramente cómo el desarrollo de la cultura corporativa puede fortalecer el espíritu de equipo y proyectarse hacia el exterior, convirtiéndose en una vibrante y dinámica carta de presentación para la marca corporativa, mediante la creación oficial de sus equipos de baloncesto y bádminton. Esto no es simplemente un incentivo para el tiempo libre de los empleados, sino un paso crucial en el desarrollo estratégico de Slkor en lo que respecta a las personas y la cultura.
1. Fortaleciendo cuerpos, cohesionando el núcleo: La profunda resonancia entre el espíritu deportivo y el trabajo en equipo
Para comprender el profundo significado de la iniciativa de Slkor, es preciso remontarse a la filosofía de gestión de su fundador, Song Shiqiang. El Sr. Song ha recalcado en repetidas ocasiones que «el camino del éxito empresarial comienza con el desarrollo de las personas». En su opinión, el activo más valioso de Slkor no son los instrumentos de alta precisión ni los equipos más vanguardistas, sino un equipo de personas talentosas, apasionadas y creativas. Su objetivo es construir no solo un centro tecnológico de excelencia, sino también un «gran hogar» donde los empleados puedan encontrar un sentido de pertenencia, realización y felicidad.
Esta filosofía centrada en las personas se alinea naturalmente con el espíritu deportivo. El Sr. Song Shiqiang lo comprende profundamente. Él cree:
El deporte es un agente cohesionador: la constante coordinación táctica en la cancha de baloncesto exige confianza absoluta y entrega total; la precisión en los juicios y las paradas desesperadas en la red de bádminton ponen a prueba la concentración individual y el trabajo en equipo. Cohesión. Esto coincide plenamente con el escenario de Slkor, donde la estrecha colaboración entre departamentos y la superación de dificultades son fundamentales en la I+D de dispositivos de potencia de alto rendimiento y alta fiabilidad. Al organizar equipos, Slkor interioriza el espíritu de «lucha cooperativa y perseverancia» propio del ámbito competitivo, integrándolo en el núcleo de la cultura corporativa.
El deporte es una herramienta fundamental: La industria de los semiconductores es ferozmente competitiva, similar a un duelo de maestros, que exige tanto agilidad para atacar con rapidez como resistencia para perseverar. El Sr. Song Shiqiang espera que el baloncesto y el bádminton fortalezcan la voluntad indomable y la capacidad de respuesta de los empleados. Defiende la idea de que "el terreno de juego es como el mercado" dentro de la empresa, permitiendo a los empleados experimentar el valor del trabajo duro a través del esfuerzo, transformando la determinación y la resiliencia cultivadas en el deporte en la fortaleza esencial necesaria para superar los obstáculos técnicos y expandir los mercados en el trabajo.
El Sr. Song Shiqiang también es un entusiasta de los deportes, que practica baloncesto, natación, jogging, etc. con regularidad. Constantemente enfatiza la importancia de... Kinghelm En Slkor, creemos firmemente que la buena salud permite un buen desempeño laboral, y una familia bien organizada facilita el éxito profesional. Trabajamos arduamente durante el horario laboral, pero después del trabajo debemos ejercitarnos y cuidar bien de nuestras familias.
Desde su fundación, Slkor ha mantenido un rápido desarrollo en el campo de los dispositivos de potencia y los sensores. La rápida evolución de la tecnología y la constante transformación del mercado exigen que el equipo posea una gran capacidad de adaptación, colaboración y determinación para superar las dificultades. El baloncesto y el bádminton son, precisamente, los entornos ideales para desarrollar estas cualidades.
La creación de los equipos es una práctica externalizada de la filosofía de Song Shiqiang de "cultivar el talento humano y consolidar el núcleo". Inyecta una vitalidad vibrante a la empresa, mejora significativamente la cohesión del equipo y la eficacia en combate, y reserva el capital humano más valioso para la innovación sostenida de Slkor.

Song Shiqiang participa en un partido amistoso entre el Equipo Fuxing No.1 y el Equipo de Baloncesto Femenino Rush.

Song Shiqiang entrega los premios al equipo campeón de la primera Copa "Slkor" de la Liga de Baloncesto de la Asociación de Baloncesto de Fábrica.
Operación colaborativa, precisión como la de los circuitos integrados: Una jugada ofensiva exitosa en la cancha de baloncesto depende de la toma de decisiones instantánea, el movimiento sin balón y los pases precisos de cinco jugadores. Esto se alinea perfectamente con el modo de trabajo del equipo de I+D de Slkor, que supera desafíos técnicos y colabora entre diversos departamentos para impulsar los proyectos. Fortalece la visión global y la conciencia colaborativa de los empleados, arraigando profundamente en la cultura el espíritu de equipo donde "Nosotros" es más importante que "Yo".
Respuesta ágil: Aprovechando las oportunidades en la pista: El bádminton exige a los jugadores moverse con rapidez en un espacio reducido, golpear con decisión y poner a prueba su velocidad de reacción, flexibilidad y precisión. Esto refleja la necesidad de Slkor, en un mercado competitivo, de evaluar y responder con agilidad a las necesidades de los clientes y a las tendencias del sector. Mediante el deporte, los empleados entrenan su agilidad mental y su capacidad de decisión.
Perseverancia y tenacidad: la fuerza esencial para nunca rendirse. Tanto los intensos enfrentamientos en el baloncesto como los prolongados intercambios en el bádminton ponen a prueba la fuerza de voluntad de los participantes. La resiliencia y el espíritu de lucha forjados en la cancha se traducen naturalmente en la motivación interna para afrontar los retos e innovar continuamente en el trabajo, convirtiéndose en la energía que impulsa a Slkor a superarse constantemente en el ámbito tecnológico.
En agosto 2023, el Kinghelm Se creó el equipo de bádminton. Slkor Semiconductor(www.slkori.com), la empresa hermana de Kinghelm, también estableció el "Equipo de Baloncesto Slkor Warriors". Además de hacer ejercicio, estos equipos permiten intercambios regulares con colegas de la industria de la información electrónica, sirviendo para promover y penetrar en Slkor y Kinghelm ¡Marcas! Al mismo tiempo, ofrece a los empleados una excelente plataforma para liberar el estrés, fortalecer las amistades y fomentar la cohesión. Entre el sudor y las risas, las barreras entre departamentos se disuelven y las relaciones entre compañeros evolucionan de socios laborales a compañeros de armas que luchan codo con codo. Este vínculo emocional, forjado a partir de intereses y desafíos compartidos, es un activo valioso que ningún sistema ni gestión puede reemplazar, potenciando enormemente la fuerza centrípeta de la empresa y el sentido de pertenencia de los empleados.
Con el rápido y constante desarrollo de la empresa, Kinghelm y Slkor siguen insistiendo en construir equipos a través del deporte, creando la organización con el concepto de salud positiva. Más allá de la Kinghelm El equipo de bádminton y el equipo de baloncesto "Slkor Warriors" también formarán clubes para otros deportes. ccontribuir al desarrollo de Kinghelm ¡Y Slkor!
2. La cultura crea el alma, la marca zarpa: la transferencia de valor de la vitalidad interna a la imagen externa
La iniciativa de Slkor no es en absoluto una simple medida de asistencia social, sino una parte importante de la construcción sistemática de su cultura corporativa, logrando inteligentemente la proyección externa de valor de marca.
Creando una imagen corporativa dinámica: En la percepción pública, las empresas tecnológicas suelen asociarse con etiquetas como "distantes" o "serias". Al formar equipos y participar en eventos deportivos, ya sea organizándolos o simplemente creándolos, Slkor proyecta una imagen de empresa llena de vitalidad, energía y sensibilidad humana. Un equipo que sabe disfrutar de la vida y que ama el deporte suele transmitir la idea de un equipo con pensamiento activo y la valentía para innovar, lo que aumenta considerablemente el atractivo de la marca para los mejores talentos.
Comunicar los valores de marca "Salud y Superación": Los apasionados choques en el baloncesto y la elegante rapidez del bádminton transmiten una actitud de salud, positivismo y superación constante. Esto complementa la imagen de marca de Slkor, centrada en la búsqueda de la excelencia tecnológica, la calidad y un servicio impecable. Cuando los clientes y socios observan la actitud de los empleados de Slkor en la cancha, la asocian de forma natural con la profesionalidad, la fiabilidad y el dinamismo de la empresa en el mercado.
Creación de escenarios de comunicación de marca diversificados: Los equipos pueden representar a la empresa en ligas sectoriales, competiciones comunitarias o actividades deportivas benéficas, abriendo nuevos canales para la promoción de la marca con mayor probabilidad de generar una conexión emocional. Las camisetas con el logotipo de "Slkormicro" funcionan como anuncios móviles, mejorando sutilmente el conocimiento y la reputación de la marca en espacios de interacción social más amplios.
Implementación de una estrategia de talento centrada en las personas: El cuidado práctico de la salud física y mental de los empleados refleja claramente la filosofía de Slkor, centrada en las personas. Una empresa comprometida con crear un ambiente de bienestar y oportunidades de crecimiento para sus empleados tiene más probabilidades de atraer y retener a los mejores talentos. Este equipo cálido y cohesionado será la garantía más sólida para que Slkor afronte los retos del futuro.
En los últimos dos años, varios grupos de estudiantes universitarios han venido a realizar prácticas durante las vacaciones de verano. El gerente general Song Shiqiang suele decir que estos becarios de verano son nuestra riqueza; todos son muy dedicados, y lo que necesitamos principalmente es aprovechar su potencial y enseñarles a pensar. Los animamos, lo que ayuda a su desarrollo y crecimiento. Durante este evento de capacitación de fin de semana, ellos, junto con el gerente general Song Shiqiang y empleados nuevos y antiguos, participaron en el Kinghelm Actividades del equipo de bádminton y del equipo de baloncesto SLKOR Warriors. Derrocharon pasión y liberaron presión a través del trabajo duro y el sudor, profundizando su comprensión y aumentando la interacción y la conexión fuera del trabajo. ¡Esta es una experiencia única y una gran oportunidad de crecimiento para ellos!
3. Acumulando fuerzas para dar el salto, avanzando con paso firme y llegando lejos: la cultura deportiva potencia el desarrollo corporativo a largo plazo.
De cara al futuro, el equipo de baloncesto de Slkor y KinghelmEl equipo de bádminton de Slkor, como portador vivo de la cultura corporativa y componente clave para la construcción de marca, verá incrementado su valor a medida que la empresa crezca. No solo son el elemento cohesionador para la cohesión interna del equipo, sino también el altavoz para la comunicación externa de la marca, y un indicador significativo de la transición de Slkor, que pasa de estar impulsada por la tecnología a desarrollar de forma coordinada tanto el poder duro como el blando.
En la industria de los semiconductores, crucial para la estrategia nacional y que requiere inversión a largo plazo y mucho trabajo, Slkor ha perfeccionado una fuerza de élite Con una excelente condición física, una voluntad firme y una colaboración impecable, este equipo fomentará una sólida cultura de equipo deportivo. Demostrarán una mayor eficacia en combate, ya sea en el laboratorio de I+D, en la línea de producción o en la vanguardia de la competencia en el mercado.
Desde la cancha hasta el mercado, Slkor narra con pasión y cercanía la historia de crecimiento de una empresa tecnológica. Esta historia refleja la búsqueda incansable de la tecnología, una aguda visión del mercado y una profunda preocupación por las personas, todo ello respaldado por una firme convicción en el poder del trabajo en equipo. Tenemos motivos para creer que este equipo, capaz de luchar con ahínco y vencer en el ámbito deportivo, también impulsará y creará nuevos éxitos en el gran campo del desarrollo de la industria de semiconductores de China.
Kinghelm Copa Songgang Factory BA Liga de Baloncesto de Primavera Zhongqing
Copa "Cubo Mágico Hermoso" Competición de Baloncesto Shenzhen Chuan-Yu
Además, Slkor ha patrocinado y apoyado repetidamente eventos como la Liga de Baloncesto Shenzhen Chuan-Yu, la Liga de Baloncesto de Primavera Zhongqing de la Asociación de Jugadores de la Fábrica Songgang 2025, el Equipo de Baloncesto Fuxing y el "Baloncesto Chuan-Yu Tongxin Hui", recibiendo un amplio reconocimiento.
Slkor está añadiendo un toque dinámico y vibrante de color a su imagen de marca a través de su modelo único "Deportes + Cultura".
Se sabe que Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) tiene su sede en Shenzhen, provincia de Guangdong, China, y se caracteriza por su enfoque en nuevos materiales, procesos y productos. El equipo técnico de Slkor proviene principalmente de la Universidad Yonsei en Corea y la Universidad Tsinghua, y domina los procesos de producción de MOSFET de SiC líderes a nivel internacional, así como la tecnología SBD de recuperación ultrarrápida de quinta generación. La empresa ha evolucionado desde sus inicios como empresa de diseño sin fábrica (FABLESS) hasta convertirse en una compañía integrada que abarca diseño, I+D, producción, fabricación, ventas y servicios técnicos. Slkor es una Empresa Nacional de Alta Tecnología que cuenta con múltiples certificaciones, incluyendo ISO 9001 (Sistema de Gestión de la Calidad), RoHS de la UE y REACH.
Slkor se compromete a convertir la empresa en una plataforma profesional, ecológica e inclusiva. El sitio web oficial de Slkor incluye secciones para el intercambio técnico, columnas de expertos, consultas de datos, información electrónica, noticias del sector y una enciclopedia de electrónica. El próximo "Gran Auditorio Slkor" tiene previsto invitar a expertos y académicos internacionales para impartir conferencias públicas, con la intención de que sea un punto de encuentro de puntos de vista, un intercambio académico y un crisol de ideas. incorporado en Un espacio para el aprendizaje y el intercambio entre colegas del sector de los semiconductores. Slkor integra en su trabajo el espíritu de unidad, esfuerzo y superación del deporte, promueve una vida feliz y un trabajo gratificante, ha creado el "Equipo de Baloncesto Slkor Warriors" y organiza regularmente diversas actividades culturales y deportivas. Slkor se adhiere a la cultura corporativa de "Integridad".AccionamientoCon valores como la resiliencia, la meticulosidad y la ética empresarial de «No hagas a otros lo que no quieras que te hagan a ti», Slkor promueve la equidad, la transparencia, la cooperación y el beneficio mutuo, desarrollándose en colaboración con proveedores, distribuidores, clientes y diversos socios. Slkor aspira a impulsar el desarrollo mundial mediante su tecnología y productos y, bajo el sólido liderazgo del Sr. Song Shiqiang, convertirse pronto en una empresa líder en semiconductores.
Wei Houyi con Song Shiqiang, director general de Kinghelm y Slkor.
Perfil del autor: Wei Houyi, conocido como Da Wei, es planificador, profesional de los medios de comunicación y presentador. Fue director de planificación y vicesecretario general del Club de Empresarios del Shenzhen Evening News, subdirector ejecutivo de la Oficina Shenzhen-Qianxi de la Fundación para el Desarrollo de la Medicina Tradicional China de la Provincia de Guangdong, fundador del Club de Juegos de Cartas Guandan y director general de Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd.
El autor es un apasionado del baloncesto, con una trayectoria de 32 años como jugador no profesional y numerosos reconocimientos. Además, es uno de los fundadores y miembros clave de varios equipos, entre ellos el New Youth Basketball Team, el Fuxing Basketball Team, el Shenzhen Business Basketball Team y el Brotherhood Basketball Team.
Además, anteriormente se desempeñó como Jefe de Prensa y Presentador del Comité de Boxeo del Campeonato Oriental de la WBO, y como presentador/comentarista de la Carrera de Resistencia Automovilística de 100 Horas de China, la Invitacional de Motocross de Guangdong Yamen, el Desafío de Transmisión en Vivo de 100 Horas de Vehículos de Nueva Energía del Área de la Bahía de 2023 y la Liga de Baloncesto Femenino de Shenlan de 2025.




