Từ thương nhân phía bắc huaqiang đến thiết kế nhà máy ban đầu, con đường phát triển "thay thế trong nước" Slkormicro

Những năm gần đây, tình trạng thiếu hụt chất bán dẫn ngày càng trầm trọng, nhu cầu thị trường thượng nguồn ngày càng tăng nhưng năng lực bán dẫn eo hẹp, thời gian giao hàng của các nhà sản xuất linh kiện ở nước ngoài kéo dài. Sự chồng chất của trung tâm sản xuất toàn cầu đối với nhu cầu chip là rất lớn ở nước ta, Mỹ và châu Âu là yếu tố "của họ", chẳng hạn như khách hàng trong nước, để thúc đẩy các thương hiệu địa phương nhập khẩu, các nhà sản xuất chất bán dẫn điện trong nước hoan nghênh cơ hội phát triển ở Thâm Quyến sarkozy micro bán dẫn co., LTD. (sau đây gọi là sarkozy "vi mô") với tư cách là đại diện của lực lượng "thay thế trong nước" đã đấu tranh theo đuổi, Cam kết tạo nên chuỗi công nghiệp bán dẫn điện trong nước trong bảng ngắn hạn quan trọng.

Trụ cột nghiên cứu và phát triển công nghệ bán dẫn Sak Micro (www.slkormicro.com) từ Đại học Thanh Hoa và Đại học Yonsei ở Hàn Quốc, kết hợp với các tài năng bán dẫn cấp cao ở nước ngoài, làm chủ công nghệ thiết bị điện cacbua silic bán dẫn thế hệ thứ ba hàng đầu quốc tế, thế hệ thứ năm siêu Diode công suất phục hồi nhanh cũng đã bắt đầu được sản xuất hàng loạt. Các sản phẩm chính là diode triode, ống chế độ thiết bị điện, chip quản lý năng lượng và ba dòng mạch tích hợp khác, thông qua đổi mới công nghệ và cập nhật lặp lại sản phẩm, đã dần dần trở thành chuỗi cung ứng kê, BYD, Nanjing Golden Long, Sinotruk, BAIC new Energy và xác minh và nhập khẩu doanh nghiệp nổi tiếng khác.

Song Shiqiang, Tổng Giám đốc Sacco Micro SlKOR

Từ thương lái huaqiang North khởi nghiệp, đến công nghệ của nhà máy lớn

Người chỉ đạo vi mô Sacco Song Shiqiang, được mệnh danh là "Chuyên gia nghiên cứu kinh doanh Huaqiang North". Trong giai đoạn đầu thành lập công ty, Jinhangbiao kinh doanh linh kiện điện tử ở Huaqiang North và chuyển hàng hóa cho khách hàng cuối ở Huaqiang North. Song Shiqiang phân tích rằng: “Mô hình kinh doanh của Huaqiangbei về cơ bản là đặt hàng, vận chuyển hàng hóa, dự trữ và chiên rán hàng hóa, là phần cuối của chuỗi công nghiệp. Nhưng so với các nhà máy và đại lý thượng nguồn, không có khả năng thương lượng, không có khả năng định giá, không có chip trò chơi và chuỗi cung ứng không ổn định, không có tương lai”. Đây là cảm giác lớn nhất của Song Shiqiang nhiều năm trước tại thị trường buôn bán linh kiện phía Bắc Hoa Cường, đây cũng là lý do sau này công ty vi mô Sacco của ông trồng trọt sâu công nghệ vàng nên lĩnh vực bán dẫn có công suất cao hơn.

Sau đó, Công ty bắt đầu nghiên cứu, phát triển và kinh doanh bán hàng độc lập các sản phẩm đầu nối ăng-ten GPS beidou cho tín hiệu vi sóng, tạo ra thương hiệu "Kinghelm", đồng thời đánh dấu "quy trình thay thế" ăng-ten định vị GPS của Mỹ và các sản phẩm khác. Năm 2014, Song Shiqiang cùng các bạn cùng lớp làm việc trong lĩnh vực bán dẫn BYD và tình cờ gặp được nhóm R&D của Đại học Yonsei ở Hàn Quốc. Họ thành lập một liên minh và thành lập Công ty Sacco Micro, đăng ký và quảng bá "SLKOR", nhắm đến thị trường "thay thế trong nước" của các thiết bị điện silicon cacbua. Đạt tiêu chuẩn CREE, ROHM, ON Anson và các sản phẩm của các hãng khác.

Công nghệ đầu tiên của Sacco micro đến từ nhóm nghiên cứu và phát triển của Đại học Yonsei, khi tập trung vào phát triển Mosfet silicon cacbua bán dẫn thế hệ thứ ba, điện áp cao nhất lên tới 1900V hiện tại, công nghệ 80A hàng đầu thế giới. Đo bằng phương tiện sử dụng năng lượng mới BYD, dữ liệu điện chỉ đứng sau CREE của Hoa Kỳ và gần ROHM của Nhật Bản. Với mối liên hệ chặt chẽ của ông Song shiqiang trong ngành công nghiệp xe năng lượng mới, Giáo sư Leon, trưởng nhóm công nghệ của Đại học Yonsei, đã quyết định hợp tác và quảng bá ống MOS cacbua silic (ống SiC MOS và ống SiC SBD) do ông phát triển cho phương tiện năng lượng mới tại thị trường Trung Quốc.

Sacco micro luôn làm việc chăm chỉ trong ngành công nghiệp thiết bị điện cacbua silic, đồng thời dần dần giới thiệu Đại học Thanh Hoa và thu hồi những tài năng bán dẫn cấp cao, trở thành một công ty công nghệ cao dẫn đầu sự phát triển công nghệ và sản phẩm mới. Bố cục sản phẩm vi mô của Sacco hiện bao gồm cả sản phẩm cao cấp và bình dân: sản phẩm cao cấp diode SiC, ống SiC MOS, IGBT, v.v., đáp ứng các yêu cầu hiệu suất cao của xe năng lượng mới, thiết bị cao cấp, thiết bị điện truyền thông, quang điện mặt trời, thiết bị y tế, công nghiệp và công nghiệp; Cấp trung và cấp thấp là mosFETS điện áp cao và thấp, SCR (thyristor), ngăn xếp cầu (cầu chỉnh lưu) và các thiết bị điện tiêu dùng khác, điốt schottky, điốt bảo vệ tĩnh ESD, điốt ức chế nhất thời TVS, điốt triode đa năng và nguồn điện chip quản lý, cảm biến HALL HALL, bộ ghép quang tốc độ cao và các dòng khác.

Theo Song Shiqiang, hoạt động nghiên cứu và phát triển, sản xuất, vận hành và thị trường thương hiệu "SLKOR" hiện tại của SACCO Micro chủ yếu ở Trung Quốc, "nội địa thay vì" thương hiệu nước ngoài. Sacco Weili đã làm chủ được công nghệ thông thường của các thiết bị điện, tích lũy nguồn lực chuỗi cung ứng trong quá trình “thay thế trong nước”, nghiên cứu phát triển và sản xuất các sản phẩm mới để phục vụ khách hàng. Đồng thời và nhóm sáng lập sa Korea tiếp tục hợp tác kỹ thuật.

Văn hóa doanh nghiệp Slkor "Chính trực, Tiến bộ, kiên trì và chi tiết"

Xét về các thị trường gia tăng, doanh số bán hàng tăng 40% theo quý

Song Shiqiang giới thiệu rằng trong thị trường quang điện mặt trời truyền thống, biến tần, máy hàn, thị trường máy chủ công nghiệp, Infineon, On Mei và các nhà sản xuất nước ngoài khác đang thống trị thế giới. Nhưng ở các thị trường gia tăng mới nổi, họ vẫn chưa thiết lập được lợi thế tuyệt đối. Ý tưởng phát triển của Sacco micro dựa trên các thị trường mới nổi và các gã khổng lồ trong và ngoài nước chưa bố trí được bối cảnh, từ bước đột phá duy nhất đến thúc đẩy sự siêu việt của địa phương đều có cơ hội. Các thương hiệu nội địa của chúng tôi như Sacco Micro chủ yếu thông qua hiệu suất chi phí cao, phản ứng nhanh và dịch vụ chất lượng, dần dần lấn chiếm thị trường nội địa bởi các thương hiệu nước ngoài, lợi nhuận thị trường sẽ được sử dụng để phát triển công nghệ của riêng họ nhằm đạt được sự siêu việt cuối cùng. Tất nhiên, có rất nhiều nhà sản xuất “thay thế trong nước” đang sử dụng vốn đầu tư, hoặc trợ cấp của nhà nước!

Trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, thị trường tai nghe Bluetooth không dây (TWS) đã trở thành thị trường mới nổi được các thương hiệu trong nước nhắm tới. Theo thống kê mới nhất của Canalys, lô hàng của hãng đã tăng 21% lên 103.8 triệu chiếc trong quý 2021 năm 100, lần đầu tiên phá vỡ mốc XNUMX triệu chiếc, khiến nó trở thành một sản phẩm tiêu dùng phổ biến khác. Saco Micro SLKOR tận dụng tốt thị trường mới nổi này làm điểm khởi đầu và tự phát triển các sản phẩm Mosfet ứng dụng cho tai nghe Bluetooth như SL2302, SL2301, 2N7002, SL3401 và các mẫu Mosfet khác đã đạt được xác minh theo lô và giao hàng. Ông Song Shiqiang công ty điện tử đèn hiệu vàng, cũng nhắm mục tiêu nghiên cứu và phát triển sản xuất thương hiệu "kinghelm" của tai nghe bluetooth ăng-ten bluetooth, giao diện bộ sạc loại c bằng gốm đặc biệt, ống lót lò xo, mảnh đạn lò xo của bộ sạc và các đầu nối khác, với thị trường chơi vi mô sarkozy, thực hiện chế độ lái xe hai bánh, hiệu quả thị trường của hai công ty là rất tốt!

Sacco micro dùng cho máy sấy tóc tốc độ cao, ống hiệu ứng trường (FET) phía trên máy uốn tóc, cho SCR và cầu chỉnh lưu trên máy rửa bát cũng đạt lô hàng xuất xưởng, phản hồi của khách hàng rất tốt. Song Shiqiang, thành viên cốt lõi của ba hội đồng, phóng viên Zheng Lizhu tiết lộ rằng SACCO micro sẽ cải thiện sự phong phú và đa dạng của sản phẩm trong tương lai, trong cách bố trí sản phẩm mới, chẳng hạn như linh kiện SCR Hall, IC quản lý nguồn, v.v., là điểm tăng trưởng hiệu suất của công ty .

Năm 2021, doanh số của Sacco tăng 40% trong mỗi quý. Một số trong số đó là các thành phần mosFET, diode triode và Hall nói chung trong thị trường điện tử tiêu dùng. Một số trong số đó là phương tiện năng lượng mới và mosFET silicon cacbua cấp công nghiệp, ống IGBT, chip quản lý năng lượng mới được phát triển và các sản phẩm khác.

Lấy dự thảo “thay thế trong nước”, tìm kiếm sự phát triển lâu dài

Các doanh nghiệp bán dẫn điện trong nước có khả năng cạnh tranh nhất định trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng cấp thấp và trung cấp, nhưng vẫn có khoảng cách giữa họ với các thương hiệu lớn nước ngoài trên thị trường cao cấp. Các thương hiệu nước ngoài cạnh tranh hơn về chất lượng, nhưng các thương hiệu trong nước do Sacco Micro đại diện cạnh tranh hơn về giá và cũng có thể cung cấp dịch vụ chặt chẽ cho khách hàng trong nước.

Trong giai đoạn đầu của làn sóng thay thế trong nước, SACCO micro và các doanh nghiệp cùng ngành phải đối mặt với nhiều khó khăn như khó khăn trong việc giới thiệu khách hàng, dữ liệu xác minh không đầy đủ, nghiên cứu phát triển công nghệ không theo kịp xu hướng và sự lặp lại của quốc tế. Song Shiqiang cho biết, một mặt, tiêu chuẩn kỹ thuật của thị trường cao cấp tương đối cao, sản phẩm của chúng tôi và khoảng cách công nghệ sản phẩm của các nhà sản xuất chính thống nước ngoài, cần có thời gian để trau dồi; Mặt khác, việc dần dần thiết lập niềm tin của khách hàng đòi hỏi nhiều năng lượng và thời gian hơn đối với khách hàng, dẫn đến rủi ro chi phí cao và sự không chắc chắn lớn. Nhân sự đội Sacco micro Hàn Quốc đang cắn răng gánh vác, hiện tại việc thu hồi không hề dễ dàng!

Sacco micro đi theo xu hướng phát triển công nghệ quốc tế, thúc đẩy nâng cấp sản phẩm bằng đổi mới công nghệ, tích cực thâm nhập vào thị trường trung và cao cấp, đồng thời đẩy nhanh tiến độ “thay thế trong nước”. Dựa trên sự nắm bắt sớm về công nghệ thiết bị năng lượng cacbua silic và công nghệ diode phục hồi năng lượng cực nhanh thế hệ thứ năm ngày càng trưởng thành, SACCO micro liên tục tung ra các sản phẩm mới, để thay thế các sản phẩm thương hiệu nước ngoài. Ví dụ: ống đơn SACCO Micro IGBT "SL60T65FL" có thể thay thế Infineon "FGH60N60SFDTU", Sacco Wei "BTA41-800B" và ST "BTA41-800BRG", Sacco Wei "BT138S-800E" và WeEn "BT138S-800E" sau nhiều vòng thử nghiệm và so sánh trên máy khách, Tham gia vào các doanh nghiệp nổi tiếng như HAIhe PCBA, Dechon Electric, Shennan Circuit và chuỗi cung ứng Xiaomi.

Tài liệu đào tạo của Công ty Sacco Micro SlKOR

Viết cuối cùng

Song Shiqiang tự mô tả mình là một doanh nhân nối tiếp từng thất bại và thất bại liên tục. Từ đại lục đến Thâm Quyến, anh ấy đã nỗ lực thăng tiến từ cấp kỹ sư thấp nhất lên đến vị trí hiện tại và tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong quản lý kỹ thuật và kinh doanh. Công ty vi mô Sarkozy được thành lập ngay từ đầu, không chỉ chú ý đến việc phát triển sản phẩm mới và thiết kế lõi IP, trong việc xây dựng thương hiệu "slkor", xây dựng kiến ​​thức kỹ thuật, tích hợp vào vòng tròn sinh thái ngành công nghiệp bán dẫn, xây dựng các kênh đại lý và Cửa hàng hình ảnh phía bắc huaqiang, với nhà máy thử nghiệm xưởng đúc trong nước là sự phát triển phối hợp của sự hợp tác thân thiện, nỗ lực đưa chuỗi giá trị cốt lõi của chất bán dẫn vào thị trường trong nước. Ông Song Shiqiang tin rằng việc làm tốt công việc xây dựng thương hiệu slKOR là rất quan trọng. Trong thời đại thông tin và dữ liệu, chúng ta đặc biệt nên tận dụng tốt Internet như một công cụ. Ông nói rằng việc sử dụng công khai và quảng bá trên Internet có chi phí cận biên thấp, kết nối thông tin chính xác, truyền tải nhanh, tỷ lệ chuyển đổi cao, phổ biến rộng rãi, thông tin trên mạng có thể được tích lũy nhanh chóng, quy mô nhanh chóng và các đặc điểm khác. Quảng cáo, khuyến mãi và bán hàng trên Internet mang tính chất lật đổ và mang tính cách mạng đối với mô hình ngoại tuyến truyền thống cũ. Nếu chúng ta nghiên cứu logic cơ bản của việc quảng bá thương hiệu trên Internet, chúng ta sẽ đạt được kết quả gấp đôi với một nửa nỗ lực.

Dựa trên sự tiến bộ của công nghệ, sự tham gia của chuỗi cung ứng, sự thâm nhập của thương hiệu SLKOR, sự phát triển các kênh và việc xây dựng đội ngũ nhân sự ngày càng trưởng thành, khoảng cách giữa SACCO Micro và các thương hiệu quốc tế ngày càng được thu hẹp. , niềm tin và sự tự tin của doanh nghiệp ngày càng trở nên đầy đủ. Song shiqiang tiết lộ rằng khi hiệu suất tiếp tục phát triển, Sacco Micro đã bắt đầu đạt được lợi nhuận, điều rất hiếm đối với một công ty bán dẫn mới thành lập.

Hình ảnh quảng cáo trang web chính thức của Slkor Sacco micro

Tầm nhìn của công ty Sarkozy micro là trở thành "nhà lãnh đạo" chất bán dẫn trong nước, ông chú ý đến văn hóa doanh nghiệp và đạo đức doanh nghiệp, ông Song Shiqiang lãnh đạo nhóm vào năm 2022, văn hóa doanh nghiệp gồm đèn hiệu vàng, nicolas sarkozy, đèn hiệu vàng, nhóm vi mô sarkozy lấy “là”, “siêng năng” và “cứng rắn”, “chi tiết” làm quy tắc ứng xử, Xây dựng đội Sói với văn hóa doanh nghiệp là sự chân thành chân thành, không ngừng tiến bộ, kiên trì và kiểm soát chi tiết, tuân thủ đạo đức doanh nghiệp của “Việc mình không muốn người khác làm cho mình thì đừng làm cho người khác”, tạo nên chuỗi công nghiệp năng lượng, chuỗi sinh thái tích cực. Bằng cách “thay thế trong nước”, SACCO micro đã tiến lên phía trước, phấn đấu trở thành người dẫn đầu trong thị trường thiết bị điện đang phát triển, để sự phát triển của các nhà sản xuất chất bán dẫn trong nước tiếp thêm sức mạnh.