華強北商人からオリジナル工場の設計、Slkormicroの「国内代替」開発の道へ

近年、半導体不足は深刻化しており、上流の市場需要は増加しているものの、半導体の生産能力は逼迫しており、海外部品メーカーの納期は長期化しています。わが国におけるチップ需要の世界的な製造拠点の重なりは、米国と欧州の国内顧客などの「彼ら」の要因により、地元ブランドの輸入を加速しており、国内パワー半導体メーカーは深センでの発展の機会を歓迎している。サルコジ・マイクロ・セミコンダクター株式会社サルコジ氏（以下「マイクロ」サルコジ）は、「国内代替」勢力の代表として奮闘し、重要なショートボードで国内パワー半導体産業チェーンの構築に尽力した。

Sak Micro (www.slkormicro.com) の半導体研究開発技術のバックボーンは、韓国の清華大学と延世大学であり、海外の上級半導体人材と組み合わされて、国際をリードする第 3 世代半導体炭化ケイ素パワーデバイス技術、第 5 世代超半導体技術を習得しています。ファストリカバリパワーダイオードも量産を開始しました。主な製品は、三極管、パワーデバイスモード管、電源管理チップおよびその他の3つのシリーズの集積回路であり、技術革新と製品の反復更新を通じて、徐々にキビのサプライチェーン、BYD、南京金龍、シノトラック、北京汽車新能源、および他の有名企業の検証とインポート。

Song Shiqiang 氏、Sacco Micro SlKOR ゼネラルマネージャー

華強北貿易商から始まり、大工場の技術へ

「華強北のビジネス研究の専門家」として知られるSaccoマイクロ操舵手の宋世強氏。 金行表氏は会社設立の初期段階で、華強北で電子部品の取引を行い、華強北の最終顧客に商品を転送していました。 宋世強氏は、「華強北のビジネスモデルは基本的に発注、商品の転送、備蓄、揚げ物であり、産業チェーンの最下位にある」と分析した。 しかし、上流の工場や代理店と比較すると、交渉力も価格設定力もゲームチップもなく、サプライチェーンは不安定で未来がありません。」 これは何年も前に華強北部品取引市場で最も大きな感情を抱いた宋世強であり、これは彼の後のサッコマイクロ社の深耕技術の金高出力半導体分野の理由でもあります。

その後、当社はマイクロ波信号用の北斗GPSアンテナRFコネクタ製品の独自研究開発および販売事業を開始し、「Kinghelmそして、アメリカのGPSナビゲーションアンテナやその他の製品の「プロセス置換」を象徴するものとなった。 2014 年、宋世強氏は BYD 半導体で働くクラスメートたちと集まり、韓国の延世大学の研究開発チームに出会いました。両社は提携してSacco Micro Companyを設立し、炭化ケイ素パワーデバイスの「国産代替」市場を目指して「SLKOR」を登録・普及させた。 CREE、ローム、ON Anson等の他社製品の規格に準じます。

延世大学研究開発チームのサッコマイクロ初期技術は、第1900世代半導体炭化ケイ素MOSFETの開発に注力しており、最高電圧80V電流XNUMXAまで世界をリードする技術です。 BYD 新エネルギー車で測定された電気データは米国の CREE に次いで 2 番目であり、日本のロームに近いものです。 新エネルギー自動車業界における宋世強氏の強いコネクションにより、延世大学の技術リーダーであるレオン教授は、彼が開発した炭化ケイ素MOSチューブ（SiC MOSおよびSiC SBDチューブ）を新エネルギー自動車に協力し推進することを決定した。中国市場では。

Sacco microは常に炭化ケイ素パワーデバイス業界で熱心に取り組んでおり、徐々に清華大学を導入し、上級半導体人材を帰国させ、技術と新製品の開発をリードするハイテク企業になりました。 サッコマイクロの製品展開は現在、ハイエンドからローエンドまでをカバーしています。ハイエンド製品にはSiCダイオード、SiC MOSチューブ、IGBTなどがあり、新エネルギー自動車、ハイエンド機器、通信電源機器、太陽光発電機器、医療機器、工業および産業の高性能要件を満たしています。 ミドルエンドとローエンドは、高電圧と低電圧の mosFETS、SCR (サイリスタ)、ブリッジ スタック (整流器ブリッジ) およびその他の民生用パワー デバイス、ショットキー ダイオード、ESD 静電気保護ダイオード、TVS 過渡抑制ダイオード、汎用三極管ダイオード、および電源です。管理チップ、ホールホールセンサー、高速フォトカプラ、その他のシリーズ。

Song Shiqiang 氏によると、SACCO Micro の現在の研究開発、生産、「SLKOR」ブランドの運営および市場は主に中国であり、外国ブランドではなく「国内」であるという。 Sacco Weili は、パワーデバイスの共通技術を習得し、「国内代替」の過程でサプライチェーンリソースを蓄積し、顧客にサービスを提供する新製品の研究開発と生産を行ってきました。 同時に、sa Korea創設者チームと技術協力を継続します。

Slkor の企業文化「誠実さ、進歩、粘り強さ、そして細部まで」

インクリメンタル市場に関しては、売上高は前四半期比 40% 増加しました

Song Shiqiang氏は、従来の太陽光発電、インバーター、溶接機、産業用サーバー市場では、インフィニオン、オンメイなどの海外メーカーが世界を独占していると紹介した。 しかし、新興のインクリメンタル市場では、まだ絶対的な優位性を確立できていません。 Sacco micro の開発アイデアは、新興市場と国内外の巨大企業に基づいたシーンのレイアウトではなく、単一点の突破口から地元の超越性を推進する機会を持っています。 当社のSacco Microなどの国内ブランドは、主に高いコストパフォーマンス、迅速な対応、高品質のサービスを通じて、海外ブランドが占める国内市場を徐々に侵食し、市場の利益を独自の技術開発に使用して究極の超越を達成します。 もちろん、資本金や国の投資や補助金を使っている「国産代替」メーカーもたくさんあります！

民生用電子機器の分野では、ワイヤレス Bluetooth ヘッドセット (TWS) 市場が国内ブランドがターゲットとする新興市場となっています。 Canalysの最新統計によると、21年第103.8四半期の出荷台数は2021%増の100億XNUMX万台となり、初めてXNUMX億台を突破し、またもや人気の消費者製品となった。 Saco Micro SLKOR はこの新興市場を出発点として有効活用し、SL2302、SL2301、2N7002、SL3401 などの Bluetooth ヘッドセットに適用される MOSFET 製品を独自に開発し、バッチ検証と出荷を実現しています。 宋世強氏の金炮電子会社は、また、「キングヘルム」ブランドのBluetoothヘッドセットのBluetoothアンテナ、特殊セラミックタイプC充電器インターフェース、スプリングシンブル、充電器のスプリングシュラプネルなどのコネクタコネクタの研究開発と生産をターゲットにしており、サルコジマイクロプレイ市場と協力して、2輪駆動モードを実装し、両社の市場効果は非常に良好です。

高速ヘアドライヤーに使用される Sacco micro、ヘアカーラー上の電界効果管 (FET)、食器洗い機の SCR および整流器ブリッジ用のバッチ出荷も達成され、顧客のフィードバックは非常に良好です。 宋世強氏はコア3ボードの鄭麗珠記者に、SCRホール部品、電源管理ICなどの新製品レイアウトが同社の業績成長ポイントであり、SACCOマイクロは将来的に製品の豊富さと多様性を向上させるだろうと明らかにした。 。

2021 年、Sacco の売上は各四半期で 40% 増加しました。 それらの中には、民生用電子機器市場における一般的な mosFET、三極管、ホール コンポーネントなどがあります。その中には、新エネルギー車や産業グレードの炭化ケイ素 mosFET、IGBT チューブ、新しく開発された電源管理チップなどの製品もあります。

「国内代替」ドラフトを掴み、長期的な発展を目指す

国内のパワー半導体企業はローエンドおよびミドルエンドの家電分野では一定の競争力を持っているが、ハイエンド市場では海外の大手ブランドとの間にまだ差がある。 品質では海外ブランドの方が競争力がありますが、サッコマイクロに代表される国内ブランドは価格競争力があり、国内のお客様にもきめ細かいサービスを提供できます。

国内代替潮流の初期段階において、SACCO microおよびその同業他社は、顧客導入の難しさ、検証データの不足、国際的な動向や反復に追いつけない技術研究開発など、多くの困難に直面している。 宋世強氏は、一方ではハイエンド市場の技術水準は比較的高く、当社の製品と海外の主流メーカーの製品技術の差は磨き上げるのに時間が必要であると述べた。 一方で、顧客の信頼を段階的に確立するには、クライアントにとってより多くのエネルギーと時間が必要となり、結果として高コストのリスクと大きな不確実性が生じます。 サッコマイクロ韓国チーム関係者は引き継ぎに歯を食いしばっているが、今やリコールは簡単ではない！

Sacco microは国際的な技術開発のトレンドに従い、技術革新による製品のアップグレードを促進し、ミドルエンド市場とハイエンド市場に積極的に浸透し、また「国内代替」の進行を加速します。 炭化ケイ素パワーデバイス技術の早期把握に基づいて、第5世代の超高速電力回収ダイオード技術はますます成熟しており、SACCO microは海外ブランド製品に代わる新製品を継続的に投入しています。 たとえば、SACCO Micro IGBT 単管「SL60T65FL」は、Infineon「FGH60N60SFDTU」を置き換えることができます。 Sacco Wei「BTA41-800B」とST「BTA41-800BRG」、Sacco Wei「BT138S-800E」とWeEn「BT138S-800E」は、クライアント上で数回のテストと比較を行った後、 HAIhe PCBA、Dechon Electric、Shennan Circuit、Xiaomi サプライチェーンなどの有名企業に参入します。

Sacco Micro SlKOR Company のトレーニング資料

最後に書く

宋世強さんは自分自身を、何度も失敗を繰り返してきた連続起業家だと語る。彼は大陸から深センまで、最下級のエンジニアから現在の地位まで上り詰め、技術管理とビジネスにおいて豊富な経験を積んできました。 Sarkozy マイクロ会社は設立当初、新製品開発と IP コアの設計に注意を払うだけでなく、「slkor」ブランドの構築、知識エンジニアリングの構築、半導体業界のエコロジーサークルへの統合、エージェントチャネルの構築、および華強北像店は、国内のファウンドリ検査工場と友好協力を調整して発展させ、国内の半導体の中核バリューチェーンに切り込む努力をしています。 Song Shiqiang 氏は、slKOR ブランド構築において良い仕事をすることが非常に重要であると信じています。 情報・データの時代においては、特にインターネットというツールをうまく活用する必要があります。 同氏は、インターネットの宣伝とプロモーションの利用には、低い限界費用、正確な情報のドッキング、迅速な伝達、高い変換率、幅広い拡散、ネットワーク上の情報の集中的な蓄積、急速な規模などの特徴があると述べた。 インターネット上での宣伝、販売促進、販売は、従来のオフラインの古いモデルに対する破壊的かつ革命的なものです。インターネットでのブランド プロモーションの基礎となるロジックを研究すれば、半分の労力で 2 倍の結果が得られます。

テクノロジーの進歩に基づいて、サプライチェーンとの馴染み、SLKORブランドの浸透、チャネルの開発、スタッフチームの構築がますます成熟しており、SACCO Microと国際ブランドとの距離は徐々に縮まっています、そして企業の自信と自信はますます十分になっています。 Song shiqiang 氏は、業績が成長を続ける中、Sacco Micro が収益性を達成し始めていることを明らかにしました。これは新興半導体企業としては非常に珍しいことです。

Slkor Sacco micro 公式ウェブサイトのプロモーション画像

サルコジマイクロ企業のビジョンは国内半導体の「リーダー」になることであり、企業文化と企業倫理に注目し、2022年には宋世強氏がチームを率い、金ビーコンの企業文化、ニコラ・サルコジ、金ビーコン、サルコジマイクロチーム「ある」「勤勉」「タフ」「細部」を行動規範とし、企業倫理を遵守し、誠実、継続的進歩、忍耐と細部の管理の企業風土を持つウルフチームを構築する。 「他人にしてほしくないことは他人にもしない」、ポジティブなエネルギー産業チェーン、エコロジーチェーンを創造します。 「国内代替」により、SACCOマイクロは成長するパワーデバイス市場のリーダーとなるよう前進し、国内半導体メーカーの台頭にさらに力を加えます。