Wywiad z Song Shiqiang: Jakie jest największe wyzwanie dla Slkor

Rozmówca: Song Shiqiang, założyciel Slkor

Temat: Historia rozwoju Slkora

Dziennikarz: Shenzhen Economic Daily

Chińska firma Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. dostarcza urządzenia zasilające na cały świat. Po latach wysiłków i rozwoju, Slkor stał się przedsiębiorstwem high-tech, zintegrowanym z działem projektowania i badań i rozwoju, produkcją i sprzedażą, działającym w ramach firmy specjalizującej się w projektowaniu IP. Oferta produktów przemysłowych obejmuje: diody SiC, tranzystory SiC MOS i IGBT, które znajdują szerokie zastosowanie w pojazdach elektrycznych (NEV), urządzeniach komunikacyjnych, urządzeniach energetycznych, produktach fotowoltaicznych, zasilaczach UPS i urządzeniach medycznych; produkty cywilne i konsumenckie obejmują: prostownik sterowany krzemem (SCR), mostek prostowniczy, tranzystory MOS wysokiego, średniego i niskiego napięcia, czujnik Halla, szybki optoizolator, diodę Schottky'ego, diodę antystatyczną ESD, diodę tłumiącą przepięcia TVS, diody i tranzystory ogólnego przeznaczenia, układy scalone zarządzania energią, które znajdują szerokie zastosowanie w smartfonach, laptopach, inteligentnych urządzeniach, oświetleniu LED i produktach cyfrowych 3C. Będziemy oferować naszym klientom produkty wyższej jakości i lepiej ich obsługiwać.

Kilka dni temu pan Song udzielił odpowiedzi na 11 pytań dotyczących historii rozwoju Slkor podczas wywiadu ze starszym dziennikarzem Huangiem Qingshanem z Shenzhen Economic Daily.

Song Shiqiang, założyciel Slkor

Pytanie 11: Co jest największym wyzwaniem dla Slkora i dla Ciebie? Jak sobie z tym radzisz?

A: Firma Slkor i jej marka Slkor dynamicznie się rozwijają w tym roku, ale mamy pewne problemy. Po pierwsze, jako szef Slkor, potrzebuję więcej czasu. Po drugie, potrzebujemy wyższej jakości; po trzecie, potrzebujemy więcej pieniędzy na inwestycje w półprzewodniki. Wierzę, że wszystkie te problemy zostaną ostatecznie rozwiązane.

Inwestuję również w inną firmę o nazwie Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. to krajowe przedsiębiorstwo high-tech, zajmujące się rozpoznawaniem i rejestracją oprogramowania. Firma pracuje nad złączem antenowym GPS Beidou oraz anteną Beidou i osiąga bardzo dobre wyniki. Kinghelm i Slkor są zarządzane i zarządzane przeze mnie osobiście, więc poza pieniędzmi, naprawdę potrzebuję więcej czasu. Zaprojektowałem dwa zestawy systemów inżynierii wiedzy: systemy organizacji zarządzania, systemy inżynierii marki, systemy łańcucha dostaw i systemy magazynowe, ponieważ ich technologia, produkt, rynek i klienci różnią się od siebie. Dobra praca wymaga czasu, a my nie mamy drogi na skróty. Dlatego odgrywam kluczową rolę w szybkim i lepszym rozwoju Slkor.

Po drugie, potrzebuję więcej talentów. Talenty decydują o poziomie rozwoju przedsiębiorstw. W strukturze wewnętrznej Slkor pracujemy nad systemami wspierającymi markę „Slkor”, takimi jak system produkcji badawczo-rozwojowej, system łańcucha dostaw, system szkolenia talentów i budowanie potencjału talentów. Staramy się również pozyskiwać talenty z zewnątrz. Najlepsi specjaliści na każdym kluczowym stanowisku mogą zmaksymalizować wartość zespołu i uczynić Slkor wiodącym przedsiębiorstwem w kraju, a nawet za granicą. Talenty to realne zasoby, na których zawsze nam zależy.

Po trzecie, potrzebuję więcej pieniędzy. Slkor zaczął przynosić niewielkie zyski, ale jeśli nie zwiększymy produkcji, dopóki nie zaczniemy zarabiać, wszystko będzie za późno. Przemysł półprzewodników to branża, która potrzebuje dużych zasobów i inwestycji, a jej cykl zwrotu z zysków jest bardzo długi. Kilka lat temu, KinghelmBeidou i półprzewodniki Slkor cieszyły się tak dużą popularnością, że wielu inwestorów zdecydowało się na inwestycję. Jednak w tamtym czasie nie mieliśmy jeszcze tak małego nakładu, więc odrzuciliśmy wiele inwestycji z obawy przed stratami inwestorów i zaakceptowaliśmy jedynie niewielką kwotę inwestycji od potentata kapitałowego z Uniwersytetu Tsinghua. Myślę, że musimy wiedzieć, co zaakceptować, a z czego zrezygnować. Nasza firma wywodzi się z firmy zajmującej się projektowaniem własności intelektualnej, która działa w modelu „asset-light”, ale jej rozwój nadal wymaga dużego kapitału inwestycyjnego i obrotowego. Konkurencja w branży półprzewodników jest obecnie zacięta, dlatego rozpoczęliśmy realizację naszego planu finansowania, mając nadzieję na pozyskanie kapitału od inwestorów i osiągnięcie lepszego rozwoju. Slkor powinien dobrze projektować i sprzedawać swoje produkty, udoskonalać się i sprzedawać swoje akcje, co jest naszym planem rozwoju na najbliższe lata!

Aby w ciągu dwóch lat udoskonalić podstawowe elementy Slkor, będziemy nadal intensywnie pracować nad przekształceniem go w korporację z uporządkowanym zarządzaniem, wysoko wykwalifikowanymi talentami, bogatą ofertą produktową, silnym wewnętrznym zapleczem badawczo-rozwojowym oraz silnym wsparciem kapitału zewnętrznego. Chcemy osiągnąć korzyści dla wszystkich – zarówno dla akcjonariuszy, pracowników, dostawców, jak i klientów!

Produkt Slkor's Power IC

W ciągu ostatnich kilku lat firma Slkor poczyniła znaczne postępy w dziedzinie układów scalonych sterowników, umocniła swoją pozycję na rynku urządzeń zasilających i położyła szczególny nacisk na układy scalone do zarządzania energią, układy AC-DC oraz stabilizatory napięcia (LDO). Obecnie nasze produkty mogą zastąpić wiele modeli znanych światowych marek, takich jak TI, ON, NXP i IR. Na rynku istnieje duże zapotrzebowanie na układ Slkor SL27517, który mógłby zastąpić układy UCC27517ADBV i UCC27533DBV firmy TI, ponieważ jego parametry techniczne osiągnęły wymagane wskaźniki i pod względem stabilności parametrów technicznych plasują się poniżej poziomu produktów NXP. Pozostałe typy produktów Slkor mogą zastąpić układy scalone sterowników firmy TI. Slkor SL27511 może zastąpić model TI UCC27511, Slkor SL27525 może zastąpić model TI UCC27525, Slkor SL27517 może zastąpić model TI UCC27517, Slkor SL27523 może zastąpić model TI UCC27523, a Slkor SL27524 może zastąpić model TI UCC27524.