سونگ شی‌کیانگ از تیم اسلکور: مشعل‌دار «تراشه چینی»

آقای متخصص تراشه. سو (راست) در حال گفتگوی عمیق با آقای سونگ شی‌کیانگ (چپ)

بعدازظهر ۱۸ نوامبر، یک رویداد زنده و بسیار مورد انتظار برای صنعت الکترونیک در دفتر مرکزی مشترک جدید Slkor (www.slkoric.com) و Kinghelm (www.kinghelm.net).

برنامه ساعت ۱۵ آغاز شد و شامل... آقای سو، متخصص تراشه، بنیانگذار شرکت مشاوره شنژن شینشیرنگ و متصدی "GESA — چیپس‌ها در شرق می‌درخشند،" در کنار آقای سونگ شیچیانگ، مدیر کل Kinghelm و Slkor، که به طور مشترک میزبان یک پخش زنده با عنوان "آینده‌ای مبتنی بر تراشه‌ها, جهان را متصل می‌کند." آقای سونگ ضمن هدایت یک تور مجازی از Slkor جدید، بحثی سیستماتیک در مورد فرهنگ سازمانی، استراتژی‌های رشد در برابر موانع بازار و برندسازی - موضوعات مورد علاقه گسترده - ارائه داد. Kinghelm دفتر مرکزی و تعامل گرم با بیش از ۱۵۰۰۰ بیننده.

این رویداد تقریباً سه ساعته از طریق چندین حساب کاربری، از جمله ...، به صورت همزمان پخش شد. "نیمه‌رسانای اسلکور" «متخصص تراشه، آقای سو»," و "شبکه تدارکات داجیایوان"

این رویداد مشارکت آنلاین تعاملی بیش از ۱۵۰۰۰ بیننده را به خود جلب کرد.

نکته قابل توجه این است که این اولین پخش زنده بازدید از فروشگاه در محل بود. "GESA — چیپس‌ها در شرق می‌درخشند،" و همچنین اولین پخش زنده از زمان Slkor و Kinghelm به دفتر مرکزی جدید خود نقل مکان کردند - اتحادی از دو بازیگر قوی که نه تنها منابع مکمل را به اشتراک می‌گذارند، بلکه صنعت را نیز توانمند می‌سازند.'تحول دیجیتال.

تاریخ ۱۸ نوامبر - که تلفظ آن به ... اشاره دارد "رفاه"- با پیراهن‌های کار قرمز و لوگوهای طلایی جشن گرفته می‌شد که حس افزایش ثروت را منتقل می‌کرد.

در آن روز، دو چهره باتجربه صنعت با لباس‌های کار ست در کنار هم ظاهر شدند تا چالش‌ها و مزایای کارآفرینی و نوآوری در چین را بررسی و مورد بحث قرار دهند.'بخش تراشه‌های سامسونگ، با یک برنامه‌ی غنی از محتوا و بسیار تعاملی، روحیه‌ای مضاعف به صنعت نیمه‌هادی‌ها تزریق می‌کند.

I. کاوش برند: ساخت یک برند، نوشتن مقالات فکری، سرمایه‌گذاری در برندسازی بلندمدت

اسلکور و Kinghelm آرم های مارک

آقای سو، متخصص تراشه بحث را با سه پرسش اساسی چارچوب‌بندی کرد—"چگونه یک برند می‌سازید؟" "چرا بنویسیم؟ 'آهنگ شیچیانگ در مورد دکترین' سلسله؟" و "چگونه سرمایه‌گذاری بلندمدت روی برند را حفظ می‌کنید؟"- تشریح چگونگی توانمندسازی واقعی بازاریابی برند و زنده کردن آقای سونگ'داستان بازگشت خودش به عنوان یک کارآفرین بین‌بخشی که از ... حمایت می‌کند "تراشه چینی."

۱. چگونه یک برند بسازیم؟

آقای سونگ گفت که اداره یک کسب و کار نیاز به ساخت و ساز دارد "فایروال ها" و ساخت یک "خندق"قدرت برند و مزایای تکنولوژیکی دقیقاً همان خندق هستند. برای فروش خوب و در مقیاس بزرگ، یک برند ضروری است - برند، اعتماد به نفس، توانایی فنی و تضمین پس از فروش را منتقل می‌کند. ارزش یک برند، هزینه‌های معاملاتی را کاهش می‌دهد.

به عنوان سازندگان برندهای داخلی و تولیدکنندگان فناوری اصلی، هدف اصلی آنها حفظ استقلال در زمینه محصول، فناوری، قیمت‌گذاری، زنجیره تأمین و کانال‌های فروش است. اگرچه دشوار است، اما پایبندی به بلندمدت‌گرایی، توسعه یک مدل اکوسیستم قوی به همراه فایروال‌ها و خندق‌ها - و پیروی از منطق عملیاتی خلاصه شده در زیر - می‌تواند به این امر کمک کند. "شیب‌های طولانی و برف سنگین، قوانین تکامل، شهر بلند و رودخانه عریض"—اجازه می‌دهد Kinghelm و Slkor به طور پیوسته پیشرفت کنند. هر دو برند بارها و بارها شناخت و شهرت خود را افزایش داده‌اند و در عین حال سهم بازار خود را به طور مداوم گسترش داده‌اند.

او همچنین تأکید کرد که برندسازی یک فرآیند تعاملی با مصرف‌کنندگان است؛ برای تبدیل شدن به یک برند معتبر در صنعت، شعارها باید مطابق با قوانین باشند و به راحتی به خاطر سپرده شوند.

"Kinghelm - جهان را متصل می‌کند" به هر دو اشاره دارد Kinghelm'طیف وسیعی از کانکتورها، دوشاخه‌ها و ترمینال‌ها و همچنین اتصال فضایی، که یک پیوستگی موضوعی با Slkor تشکیل می‌دهد.'شعار "آینده‌ای مبتنی بر تراشه‌ها."

"آینده‌ای مبتنی بر تراشه‌ها" نشان می‌دهد که نوآوری مبتنی بر تراشه، آینده را به سمت بهتر شدن حرکت می‌دهد و شکل می‌دهد؛ این یک امتداد در فضا و یک اتصال در طول زمان است. هدف، تبدیل شدن به یک شرکت بزرگ و پیشرو در صنعت است که مشتریان را جذب می‌کند.' اعتماد و اطمینان به کارکنان می‌دهد.

او فاش کرد که این ایده مدت‌ها در ذهنش بوده است؛ در عمل، سلکور'فراخوان خارجی برای شعار برند، یک حرکت بازاریابی موفق بود - اسلکور ۷۰۰ تا ۸۰۰ ایمیل دریافت کرد و شو ونجون از شاندونگ، اولین ارسال‌کننده‌ی ... "اسلکور - آینده‌ای مبتنی بر تراشه‌ها," برنده جایزه ۵۰۰۰ یوانی شد، در حالی که فینالیست‌ها، کو جینگتائو و ما یوشی، هر کدام ۱۰۰۰ یوان دریافت کردند. در مرحله بعد، از برنده ۵۰۰۰ یوانی دعوت می‌شود تا از دفتر مرکزی بازدید کند و هزینه‌های سفر به او بازپرداخت خواهد شد.

۲. چرا بنویسیم؟ "آهنگ شیچیانگ در مورد دکترین" قطعات؟

آقای Song Shiqiang، مدیر کل Kinghelm و اسلکور

آقای سونگ مدرس علوم ارتباطات در انجمن الکترونیک چین، عضو پایگاه داده متخصصان اطلاعات الکترونیکی انجمن علم و فناوری چین، ستون‌نویس علوم عامه‌پسند و بنیانگذار و مدیر کل ... است. Kinghelm و اسلکور؛ او همچنین خود را به عنوان یک "اقتصاددان مردمی" و محقق فرهنگ Huaqiangbei.

آقای سونگ صادقانه اظهار داشت که مقالات زیادی در مورد هواکیانگبی نوشته است؛ با یادآوری آن دوران پربار، او و گروهی از دوستانش در مورد آینده رویاپردازی می‌کردند - هرچند آن ایده‌ها آرمان‌گرایانه بودند - اما تمایل آنها برای فکر کردن به سردرگمی و ادامه حرکت به جلو، چیزی بود که اهمیت داشت.

او از طریق تأملات دردناک، سیستم تفکر خود را ارتقا داد و تغییر شکل داد و اعتماد به نفس خلاقانه را از نو ساخت؛ نتیجه این است که "آهنگ شیچیانگ در مورد دکترین" مجموعه - بیش از ۵۰ مقاله با بیش از ۲۰۰ میلیون بازدید، منتشر شده در بیش از ۱۰۰ کشور، با چندین قطعه که بیش از ۱۰ میلیون بازدید داشته‌اند - همراه با حکایات گسترده و دیدگاه‌های متمایز درباره شنژن's Huaqiangbei.

La "آهنگ شیچیانگ در مورد دکترین" ویدیوهایی منتشر شده و به طور گسترده در پلتفرم‌های ویدیوی کوتاه داخلی و بین‌المللی - Douyin، Weixin Video Accounts، Bilibili، Xiaohongshu، YouTube و TikTok - مشاهده شده‌اند که نظرات سازنده‌ای را برای ترویج فرهنگ سنتی چین و ارائه ایده‌هایی برای رونق اقتصادی و توسعه اجتماعی ارائه می‌دهند.

نسخه انگلیسی مقاله سونگ با عنوان «تحقیق در مورد تلفن‌های تقلبی Huaqiangbei» (بخش اول) در AB Newswire منتشر شد.

آقای سونگ همچنین خبر مهمی را اعلام کرد: تنها کمی بیش از یک سال پس از فهرست شدن محصولات Slkor در Digi-Key (https://www.digikey.cn/zh/supplier-centers/shenzhen-slkormicro-semicon) ، فروش ماهانه از ۱۰۰۰ سفارش فراتر رفته است.

این نقطه عطف، سیگنالی از اسلکور است'تعهد راسخ این شرکت به بین‌المللی شدن و دوراندیشی آن در بهره‌برداری از فرصت‌های خارج از کشور؛ انتشار گسترده و محبوبیت روزافزون "آهنگ شیچیانگ در مورد دکترین" مجموعه مقالات و ویدیوها نقش تعیین‌کننده‌ای داشتند.

۳. سرمایه‌گذاری بلندمدت روی برند

آقای سونگ گفت که هر دو Kinghelm و Slkor برندهای درجه یکی هستند که استراتژی‌های ارتباطی آنها بر وب‌سایت‌های رسمی‌شان متمرکز است و توسط مجموعه‌ای از رسانه‌ها و پلتفرم‌های دیگر تکمیل می‌شود تا فضاهایی برای کارمندان، مشتریان و همتایان صنعتی ایجاد شود تا با هم تعامل داشته باشند، یاد بگیرند و رشد کنند.

فراتر از دویین، این شرکت‌ها کانال‌های تبلیغاتی خود را در سینا ویبو، حساب‌های رسمی وی‌چت، حساب‌های ویدیویی وی‌چت، ژیهو، بیلیبیلی، شیائوهونگشو و دیگران حفظ می‌کنند.

امروزه، آنها به طور مداوم تبلیغات روزانه برای Kinghelm و اسلکور در بایدو و گوگل، با سرمایه‌گذاری ده‌ها میلیون یوان، با محتوای برنددار و تبلیغات نرم، در میان صنعت رتبه‌بندی می‌شود'تلاش‌های پیشرو.

الف. ماتریس تبلیغات بصری: آقای سونگ گفت که در عصر رسانه‌های چندکاناله، اسلکور و Kinghelm سرمایه‌گذاری زیادی روی ساخت یک ماتریس تبلیغات بصری انجام داده‌اند. سایت‌های چینی آنها (www.kinghelm.com.cn / www.slkormicro.com) پشتیبانی چندزبانه با ۱۰۴ گزینه زبانی ارائه می‌دهند و روزانه حدود ۲۰۰۰۰۰ بازدیدکننده دارند.

سایت‌های خارج از کشور آنها (www.kinghelm.net / www.slkoric.com) محتوای قابل توجهی در مورد فرهنگ سنتی چین منتشر می‌کنند و به کانال‌هایی برای انتشار اخبار نیمه‌هادی‌های چینی تبدیل شده‌اند. "Kinghelm" و "اسلکور" شهرت و نفوذ کسب کرده‌اند و به محصولات نیمه‌هادی چینی کمک کرده‌اند تا در خدمت مردم در سراسر جهان باشند.

ب. ترکیبی آراسته از فعالیت‌های فرهنگ سازمانی: آقای سونگ گفت که مقالات با کیفیت بالا از شرکت‌ها حمایت می‌کنند.' تبلیغات ماتریسی و بین‌المللی. ابتکاراتی - مانند Kinghelmمسابقه مقاله نویسی بهاره اسلکور با جشنواره های غذای محلی همراه شد، "ویکلی استار،" "کارمند برجسته،" و "قهرمان فروش" جوایز، به علاوه Kinghelm'تیم بدمینتون s و Slkor'آموزش بسکتبال واریورز - یک رویکرد ترکیبی جذاب که به شدت مشارکت و حس مالکیت کارکنان را تقویت می‌کند.

ج. آی‌پی بزرگ، ترافیک بزرگ: آقای سونگ مشاهده کرد که Kinghelm و Slkor به برندهای تأثیرگذار تبدیل شده‌اند؛ این دو به همراه تحقیقات او در مورد مالکیت معنوی Huaqiangbei، یکدیگر را تقویت می‌کنند و حضور ترکیبی ... Kinghelm و سایت‌های Slkor ترافیک قابل توجهی را در ماتریس تبلیغاتی خود ایجاد می‌کنند.

Kinghelm و اسلکور همکاری‌های قوی با پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند لیچوانگ مال، ایجاد کرده‌اند. آیکی , ایچونت, آلچیپس، الکفانز، و سکورم- استفاده از پلتفرم‌های آنلاین و کانال‌های مردمی برای انتشار سریع Kinghelm و محصولات Slkor در مقابل دیدگان مهندسان تحقیق و توسعه روی صفحه نمایش دسکتاپ و موبایل در بخش قطعات الکترونیکی.

II. تور مجازی ۳۶۰ درجه فروشگاه: فلسفه طراحی، زیبایی‌شناسی به سبک آهنگ، توانمندسازی برند

نکات برجسته تیم Kinghelm و اسلکور

رویداد'قالب مصاحبه به همراه تور فروشگاه، بینندگان را مجذوب خود کرد. آقای سونگ شخصاً تور را رهبری کرد و جزئیات متمایز و ظریف Slkor جدید را به نمایش گذاشت. Kinghelm مرکز فرماندهی. آقای سو، متخصص تراشه از فضا تعریف کرد و گفت: "برداشت اولیه من از مقر جدید، شگفتی محض بود. آقای سونگ با الهام از زیبایی شرق و زیبایی‌شناسی سلسله سونگ، ظرافت سبک سونگ را به طور بی‌نظیری در هم آمیخته است—'ظریف، ساده، نفیس'— با سیرکولاسیون فضایی مدرن، با دقت تمام جزئیات را اصلاح می‌کند تا مطمئن شود هر قدم، صحنه‌ای جدید را آشکار می‌کند.'مکانی که هرگز بازدیدکننده را خسته نمی‌کند و حال و هوای خاصی به او می‌دهد - آرزویی مناسب برای شرکتی که مصمم است رهبر فرهنگی این صنعت باشد."

میز پذیرش Slkor جدید و Kinghelm مرکز فرماندهی

زیبایی‌شناسی سبک آهنگ: «ظریف، ساده، نفیس.»"

ترکیب‌بندی‌های قاب‌بندی‌شده و نماهای پنجره فوق‌العاده زیبا هستند.

هنر نور و سایه؛ طراحی بی‌نظیر گردش هوا

فرهنگ شرکتی: "نقاشی توتم اسلکور"

جذابیت هنری: «هزاران مایل رودخانه و کوه.»"

اسلکور و Kinghelm یک روش‌شناسی اکولوژیکی، مبتنی بر ماتریس و لایه‌ای را اتخاذ می‌کنند، عملیات خود را به بخش‌ها و دپارتمان‌های تجاری مجزا تقسیم می‌کنند و از طریق همکاری و مدیریت ارگانیک به عملیات و توسعه کارآمد دست می‌یابند. آقای سونگ شی‌کیانگ اظهار داشت که در بحبوحه کار شلوغ، باید زمان و فضایی برای سکون داشت - تنها در سکون می‌توان فکر کرد و از طریق تفکر، خرد پدیدار می‌شود. وقتی جذابیت شرقی با شعر مینیمالیستی ترکیب می‌شود، "سکوت" به هسته اصلی طراحی داخلی تبدیل می‌شود. هنر واقعی در جزئیات منعکس می‌شود: عناصر زیبایی‌شناختی سبک سونگ مانند لبه‌های شیب‌دار، الگوهای مشبک، نقوش الماس و طرح‌های یخ ترک‌خورده در سراسر فضا تعبیه شده‌اند. علاوه بر این، یک کپی ۱۲ متری از شاهکار سلسله سونگ تصویری از رودخانه‌ها و کوه‌هااین بنا که توسط موزه کاخ مرمت شده است، در شش بخش از چوب قرمز قاب گرفته شده و در اطراف هسته مرکزی کف آویزان شده است و همچنین ترافیک عابر پیاده را در جهت عقربه‌های ساعت هدایت می‌کند.

این چیدمان، دفتر را سرشار از الهام از ادبیات سونگ و ارزش تاریخی عمیق می‌کند. با الهام از همان نقاشی، چیدمان‌های شیشه‌ای به شکل کوه از نمادهای فرهنگی سنتی برای فعال کردن DNA فضایی یک شرکت مدرن با فناوری پیشرفته استفاده می‌کنند و لحظاتی از تأمل تاریخی و تخیل فرهنگی را ارائه می‌دهند و فضا را با سادگی، ظرافت، آرامش و شکوه پر می‌کنند. میزها، صندلی‌ها و میزهای چوبی سرخ به سبک مینگ، مظهر کاربردی بودن مینیمالیستی هستند؛ زیباترین سر بودا، احترام را برمی‌انگیزد؛ بامبو در گوشه‌ها فضایی آرام در میان فعالیت ایجاد می‌کند؛ سنگ‌های پراکنده، یک تجربه فضایی در فضای باز را شبیه‌سازی می‌کنند؛ و فضای سبز پر جنب و جوش، زندگی را به فضا می‌دمد و به طور طبیعی زمان، مکان و مردم را به هم متصل می‌کند.

آقای سونگ تأکید کرد که ایجاد دقیق دفتر مرکزی جدید در نهایت به توانمندسازی برند کمک می‌کند. در دورانی که محصولات به شدت همگن شده‌اند، Slkor و Kinghelm پایبندی به بلندمدت‌گرایی، یکپارچه‌سازی چشم‌انداز، توانمندسازی برند، نوآوری در بازاریابی و اثربخشی مبارزات تیمی برای ایجاد تمایز پایدار و تضمین مزیت رقابتی. این شرکت افراد را پرورش داده و توانمند می‌سازد؛ دفتر مرکزی' اتاق‌های کنفرانس بزرگ، جادار، روشن و کاملاً مجهز هستند و سالن سخنرانی بزرگ، فضای یادگیری قوی‌ای را برای پشتیبانی از سیستم‌های آموزشی کارآمد و ارتقای همکاری‌های صنعتی فراهم می‌کند و از سمینارهای صنعتی بیشتری در دفتر مرکزی استقبال می‌کند.

III. "کاوش در چین'صنعت تراشه: استراتژی شرکت، ارتقاء مدیریت، توانمندسازی استعدادها"

آقای سونگ شی‌کیانگ (وسط) در حال شرکت در "انجمن توسعه با کیفیت بالای هواکیانگ‌بی"

آقای سونگ خاطرنشان کرد که به عنوان برندهای اصلی چینی، Kinghelm و اسلکور، از بدو تأسیس، خود را در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، تخصیص منابع، کنترل داخلی، ارزش برند، قابلیت نوآوری و بین‌المللی‌سازی با شرکت‌های تراز اول جهانی مقایسه کرده‌اند.

۱. استراتژی شرکت
آقای سونگ تأکید کرد که استراتژی، طراحی سطح بالای یک شرکت است که شامل نقشه‌های ذهنی و مدل‌های داده می‌شود. استقرار استراتژی، تاکتیک‌ها و کمپین‌ها با هدف ایجاد نقاط عطف رشد، تحریک پتانسیل داخلی و بهره‌برداری از منابع خارجی انجام می‌شود. رشد ملموس بسیاری از مشکلات را حل می‌کند و به کارکنان و صنعت قدرت می‌بخشد. پس از تعیین استراتژی، باید در درازمدت حفظ شود. از سال ۲۰۱۲، زمانی که او برنامه‌ریزی سطح بالا را آغاز کرد، صنایع نوظهور استراتژیک، به‌ویژه بخش‌های صرفه‌جویی در انرژی و خودروهای انرژی جدید را هدف قرار داد. پس از Slkor Micro Semiconductor (www.slkormicro.com) در سال ۲۰۱۵ تأسیس شد، مأموریت استراتژیک آن تبدیل شدن به وارث ثابت قدمِ "چیپس چینی،" برنامه‌ریزی برای تبدیل شدن به یک رهبر صنعتی قوی‌تر، سریع‌تر و شناخته‌شده در سطح جهانی در ۲۰ تا ۳۰ سال آینده.

کارآفرینی اولیه چالش برانگیز بود؛ آقای سونگ به شوخی خودش را ... می‌نامید. "کارآفرین فروش خانه،" او چندین ملک را برای حمایت از Slkor فروخته است. تا به امروز، سرمایه‌گذاری او در Slkor و Kinghelm از مرز ۱۰۰ میلیون یوان گذشته است و قرار است سال آینده تعداد کارکنان به بیش از ۱۴۰ نفر افزایش یابد.

۲. ارتقاء مدیریت
آقای سونگ اظهار داشت که مدیریت انسانی محدودیت‌هایی دارد: زمان و انرژی محدود هستند، تمرکز نیاز به فداکاری دارد و شفافیت، هماهنگی را تضمین می‌کند. مدیریت بسیار مهم است و از موفقیت‌های کوچک (رشد شخصی) به موفقیت‌های بزرگ (توانمندسازی دیگران)، از خیر جزئی به خیر بزرگتر، حرکت می‌کند. مدیریت سازمانی وظایف را بر اساس این اصل تجزیه می‌کند: "فرآیندهای ساده → بهینه‌سازی مداوم → اجرای مداوم." کار از طریق عمل انجام می‌شود. Kinghelm و اسلکور که از دوازده کارمند به بیش از صد کارمند رسیده بود، نیاز به ایجاد تعادل بین عقلانیت، قانون و همدلی داشت - فرآیندی چالش‌برانگیز - بنابراین آنها طرز فکر کارآفرینانه و نوآورانه خود را حفظ می‌کنند.

آقای سونگ در حال سخنرانی با موضوع «چالش‌ها و فرصت‌ها در بازار الکترونیک هواکیانگ‌بی»

۳. توانمندسازی استعدادها
آقای سونگ، یک بودایی، اغلب می‌گوید همه موجودات رنج می‌برند و باید به زندگی احترام گذاشت. با کسانی که با آنها احساس نزدیکی می‌کنیم باید با مهربانی رفتار شود. زندگی باید ساده باشد؛ پیچیدگی باید کاهش یابد؛ باید با شادی زندگی کرد. همانطور که رومن رولان نوشته است، "دوست داشتن زندگی پس از دیدن حقیقت آن." حتی با درک پیچیدگی‌های انسانی، باید به یک اصل اساسی پایبند بود: نیکی و درستکاری درونی باید بر سود شخصی غلبه کند. از این رو، او تأکید می‌کند که شخصیت پایه و اساس همه چیز است. انتخاب استعداد بر اساس صداقت، مهربانی، نظم، بهره‌وری، مثبت‌اندیشی و مسئولیت‌پذیری است و از این اصل پیروی می‌کند: "در کار سخت‌گیر، با مردم مهربان."

در داخل کشور، رفتار محترمانه با مردم: Kinghelm و اسلکور با اتخاذ سیاست‌های سخاوتمندانه تقسیم سود، پاداش‌ها، وعده‌های غذایی گروهی و سهام کارکنان، چرخه‌ای مطلوب از ... ایجاد می‌کنند. "سود → وحدت → رفاه." آنها بر انباشت نیروی کار، بهبود بهره‌وری، توسعه قابلیت‌ها، توسعه متقابل مشتری و پرورش استعدادها تمرکز دارند.

رهبری از طریق یادگیری: کارآفرینان باید پیوسته بیاموزند، جسورانه و خردمندانه عمل کنند، بلندمدت برنامه‌ریزی کنند، عمیقاً انباشت کنند و پیوسته سرمایه‌گذاری کنند. آقای سونگ، زن تاجری از هواکیانگ‌بی را به یاد می‌آورد که پس از به‌کارگیری نظریه‌های او سود برده بود و به پاس قدردانی، یک مدل بنتلی به او هدیه داد.

از نظر خارجی، ایجاد اکوسیستم: زیر آقای آهنگ'رهبری، Kinghelm و Slkor فرهنگ صداقت، پالایش، انعطاف‌پذیری و جزئیات را ترویج می‌دهند و انصاف، صراحت، همکاری و اخلاق برد-برد را رعایت می‌کنند. آنها با همتایان صنعتی خود همکاری می‌کنند و محصولات و فناوری باکیفیتی را برای بهتر کردن جهان ارائه می‌دهند. امسال، آنها قصد دارند ۸۰۰۰ تقویم سفارشی برای مشتریان، شرکا و تأمین‌کنندگان تولید کنند.

اسلکور و Kinghelmتیم با استعداد

بینش‌هایی برای کارآفرینان چینی:
سو گه از شین‌یائو دونگ‌فانگ با آقای سونگ این سوال را مطرح کرد: "آقای سونگ چه توصیه‌ای برای رهبران کسب‌وکار محلی چین دارد؟" او عرضه داشت:

l یادگیری مداوم: یک رهبر، سقف یک تیم است. برای لذت بردن از موفقیت‌های بزرگ، باید سختی‌ها را تحمل کرد؛ حتی در آن صورت، موفقیت تضمین شده نیست، اما تلاش ضروری است. فرصت‌ها دولبه هستند؛ باید در عین حال که استوار و توانمند در برندسازی و توسعه کانال‌های ارتباطی هستید، اهداف بلندی را دنبال کنید.

l بلندمدت‌گرایی: دستاوردهای بزرگ زمان می‌برند. اسلکور'استراتژی بین‌المللی به دلیل تعهد بلندمدت و مداوم موفق شد. وظایفی که توسط یک تیم کوچک در عرض ۲ تا ۵ سال قابل دستیابی بودند، انجام نمی‌شوند.

l جهانی شدن: "درون دیوارها شکوفا شوید، بیرون دیوارها میوه دهید." اسلکور'سفارش‌های ماهانه‌ی دیجی‌کی از ۱۰۰۰ عدد فراتر می‌رود که نشان‌دهنده‌ی گسترش پایدار بین‌المللی، تبلیغات مداوم در خارج از کشور و افزایش دیده شدن و اعتبار برند است.

در زمینه هماهنگی اجتماعی، نوآوری در بازاریابی، صداقت، توجه به جزئیات، مراقبت از برند و عمل به ارزش‌های پایدار و مبتنی بر نوآوری، منطق و راز اساسی ... Kinghelm، اسلکور و سایر شرکت‌های چینی' رشد ضد بازار.

درباره اسلکور

اسلکور و Kinghelm به دفتر مرکزی جدید نقل مکان کرده‌ایم! آدرس: شنژن، خیابان لونگهوا، منطقه لونگهوا، خیابان لیجین، ساختمان T2، پلاک ۱۸F.

اسلکور یک شرکت ملی با فناوری پیشرفته است که تیم فنی اصلی آن از دانشگاه تسینگهوا هستند و بر فرآیندهای تولید MOSFET SiC پیشرفته بین‌المللی تسلط دارند. این شرکت به یک شرکت بین‌المللی تبدیل شده است که تحقیق و توسعه، طراحی، تولید، فروش محصول و خدمات فنی را پوشش می‌دهد. اسلکور گواهینامه مدیریت کیفیت ISO9001 و همچنین گواهینامه‌های EU RoHS، REACH و California Proposition 65 را دریافت کرده است. کارمندان از کشورها و مناطق مختلف هستند و این شرکت با موسسات در سراسر جهان همکاری می‌کند و محیطی فراگیر، باز و نوآورانه را پرورش می‌دهد.

"اسلکور، cآینده محور باسن." اسلکور با همکاران، محصولات و مشتریان خود با احترام رفتار می‌کند و هدفش ساختن جامعه‌ای پویاست.'آینده‌ای بهتر از طریق فناوری و محصولات. این شرکت دارای مراکز تحقیق و توسعه در پکن و سوژو است و دفتر مرکزی آن در شنژن دارای آزمایشگاه‌ها و یک انبار مرکزی است. "SLKOR" این برند از اعتبار و شهرت بالایی برخوردار است. خطوط تولید اصلی آن شامل دیودها و ترانزیستورها، دستگاه‌های قدرت و تراشه‌های مدیریت توان است و محصولات جدیدی از جمله حسگرهای هال، مبدل‌های آنالوگ به دیجیتال (ADC)، سیستم مدیریت ساختمان (BMS)، حسگرها، اپتوکوپلرهای پرسرعت و نوسان‌سازهای کریستالی غیرفعال را نیز عرضه می‌کند. محصولات Slkor به طور گسترده در تلفن‌های هوشمند، لپ‌تاپ‌ها، رباتیک، ابزارهای قدرت، شبکه‌های خودرو، دستگاه‌های دیجیتال 3C و کاربردهای اینترنت اشیا استفاده می‌شوند.

وب سایت های رسمی: www.slkormicro.com / www.slkoric.com. اسلکور به مرکزی برای یادگیری و تبادل نظر در صنعت نیمه‌هادی تبدیل شده است. این شرکت با رعایت اصول اخلاقی انصاف، صراحت، همکاری و همکاری برد-برد، خود را به عنوان یک شرکت پیشرو در زمینه نیمه‌هادی تثبیت کرده است.

درباره‌ ی ما Kinghelm

Kinghelm و Slkor در حال استخدام متخصصان با استعداد هستند - توصیه‌های شخصی و معرفی‌ها مورد استقبال قرار می‌گیرند!

شنژن Kinghelm شرکت الکترونیکس، یک شرکت ملی با فناوری پیشرفته و عضو انجمن ناوبری و موقعیت‌یابی ماهواره‌ای چین و اتاق بازرگانی صنعت اطلاعات چین است. این شرکت دارای چندین اختراع ثبت‌شده اصلی است و گواهینامه‌های ISO9001، RoHS و REACH را دریافت کرده است.

"Kinghelm, جهان را متصل می‌کند." این شرکت'چشم‌انداز ما ارائه آنتن‌ها و کانکتورهای باکیفیت به مشتریان در سراسر جهان است تا ارتباطی روان و جامعه‌ای هماهنگ را تضمین کنیم. Kinghelm'تیم فنی اصلی این شرکت از دانشگاه تسینگهوا و دانشگاه علوم و فناوری الکترونیک چین تشکیل شده است که نزدیک به 20 سال تخصص در فناوری مایکروویو و RF دارند. آزمایشگاه‌های آن کاملاً مجهز هستند تا به طور مستقل محصولات جدید را توسعه داده و محصولات ترمینال هوشمند را آزمایش کنند. پایگاه تولید در لوژای، گوانگشی، دارای خطوط تولید هوشمند و انعطاف‌پذیر است که قادر به تحویل محصول در مقیاس بزرگ هستند.

Kinghelm's "Kinghelm" طیف محصولات شامل آنتن‌های Beidou/GPS، آنتن‌های بلوتوث و وای‌فای، کابل‌ها و جامپرهای مختلف RF، کانکتورهای سیگنال، کانکتورهای برد به برد، کانکتورهای انتهای برد، سوئیچ‌ها، سیم‌کشی‌های سفارشی پزشکی و خودرو و آنتن‌ها و کانکتورهای غیراستاندارد - از جمله خدمات طراحی، قالب‌سازی، آزمایش و تولید انبوه - می‌شود. Kinghelm محصولات این شرکت در صنایعی مانند وسایل نقلیه با انرژی جدید، ترمینال‌های هوشمند، شهرهای هوشمند، اینترنت صنعتی، پهپادهای کم ارتفاع و هوافضای تجاری کاربرد دارند.

Kinghelm فرهنگ سازمانی مبتنی بر صداقت، پالایش، انعطاف‌پذیری و توجه به جزئیات را در کنار اصول اخلاقی انصاف، صراحت، همکاری و مشارکت برد-برد حفظ می‌کند و با شرکای بالادستی و پایین‌دستی برای ایجاد یک اکوسیستم سالم همکاری می‌کند.