张俊俊在SLKOR担任销售总监的半导体行业历程

2024-08-22 989

时光荏苒，日子过得飞快。2024年，是她加入中国共产党的第九个年头。斯科尔开始了它的旅程。从最初的卑微开始，斯科尔成长为半导体行业领先标杆，以竞争力著称。SLKOR品牌在电子信息行业大放异彩，受到全球客户广泛欢迎和采用。SLKOR迈出的每一步都坚定而稳健。成功的背后是SLKOR团队无数次的尝试和突破。在这次采访中，我们遇到了第二部销售总监张俊俊，他是这段旅程的关键贡献者之一。

SLKOR销售二部总监张俊俊

2022年，经朋友介绍，张俊俊加入SLKOR微半导体有限公司，开启职业生涯的新篇章。从多年的房地产销售经验转型到半导体行业，这一决定源于他对半导体领域未来发展的愿景。张俊俊作为新晋半导体销售代表，初到SLKOR，面对的是陌生的产品知识和行业规则。他全身心投入学习，公司对新进销售人员有专门的培训，包括如何阅读产品规格书、了解基本参数、电流、电压等。但张俊俊知道，光靠培训是不够的，他抓住一切机会加深对产品的了解。从公司最畅销的产品入手，熟记产品特性，在与客户的每一次互动中积累实践经验，真正体现了“边工作边学习，在学习中成长”的原则。同时，他不忘向经验丰富的同事请教，汲取他们的专业知识，不断提升自己的专业技能。

SLKOR 畅销 PN

随着时间的推移，张俊君在SLKOR逐渐脱颖而出。“进入半导体行业大概半年时间，个人能力有了明显的提升。”张俊君说。从最初的陌生拜访，到后来的论坛参与，他始终以平和的心态面对每一次尝试。正是这份坚持和努力，最终不仅赢得了众多客户的信任和尊重，也让他在一年后晋升为二部销售总监。

SLKOR销售二部总监张俊俊

升任总监后，张俊俊肩负更多责任，工作态度也发生了变化。“以前我只需要专心做好自己的工作，现在我还要管理好我的团队成员。”张俊俊说。作为团队新人的导师，张俊俊慷慨分享知识，从沟通技巧、剧本设计、职业态度、礼仪规范等方面给予细致指导。他鼓励新人从小客户做起，慢慢建立自信，最终独立完成任务。临近试用期考核，他给新人灌输紧迫感：“还有三个月就是试用期考核了，如果不营造紧迫感，三个月转眼就过去了，你可能就会被淘汰。”

SLKOR销售二部总监张俊俊

在张俊君的带领下，销售二部成为了一个充满活力、凝聚力十足的小团队。面对复杂的工作挑战，团队成员表现出了极强的协作精神，每当有人成功解决问题时，都会在群聊中分享经验，私下交流也十分频繁。这种知识共享不仅加速了新员工的融入，也营造了积极主动的团队氛围。回想起加入SLKOR的初体验，张俊君回忆起自己如何快速适应公司的环境。在SLKOR，公司对他的信任和尊重很高，减少了繁琐的规章制度的束缚，个人优势得以充分发挥。他认为这是SLKOR区别于其他公司的显著优势。

SLKOR 第二销售部全体团队

但张君君的事业并非一帆风顺，在遇到停滞和淡季时，他选择回归本源，专注于重复性工作，从现有客户中寻找新的机会。他认为，即使是最基础、看似重复的工作，也蕴含着无限的可能性。同时，他强调保持积极心态、耐心和主动努力的重要性。即使面临 99% 的失败概率，他强调要抓住那 1% 的成功机会，因为这往往是取得成功的关键。

SLKOR官方网站

对于个人形象和职业态度，张俊军幽默地提到，从事销售十多年，已经习惯了正装衬衫搭配休闲裤的穿搭风格，这不仅是对客户的尊重和礼貌，更是自身职业素养的体现。在很多人眼中，销售是一个辛苦、辛苦、被低估的工作，但张俊军却不这么认为。他说：“以前我培训员工的时候，经常跟他们说，做销售，即使赚不到钱，也是积累了经验；即使没有积累经验，也是成长，内心强大了，这是人生的一笔宝贵财富。”在漫长的职业生涯中，张俊军养成了坚韧的心态，这不仅让他游刃有余地应对职场，也让他从容面对生活中的挫折和挑战。