从华强北贸易商到设计原厂，Slkormicro“国产替代”发展之路

近年来，半导体缺货现象愈演愈烈，上游市场需求增大但半导体产能吃紧，海外元器件厂商交货期延长。叠加全球芯片制造中心在我国需求巨大，美欧“双反”等因素，国内大客户加速本土品牌进口，国内功率半导体厂商迎来发展的契机，以深圳市齐微半导体有限公司（以下简称“齐微”）为代表的“国产替代”力量奋力追赶，致力于补齐国产功率半导体产业链中的重要短板。

萨克微电子（www.slkormicro.com）半导体研发技术骨干来自清华大学和韩国延世大学，结合海外资深半导体人才，掌握国际领先的第三代半导体碳化硅功率器件技术，第五代超快恢复功率二极管也已开始量产。主要产品有二极管三极管、功率器件模式管、电源管理芯片等三大系列集成电路，通过技术创新和产品迭代更新，已逐步被小米供应链、比亚迪、南京金龙、中国重汽、北汽新能源等知名企业验证和导入。

宋世强，Sacco Micro SlKOR总经理

从华强北商贸起家，到技术大厂

萨科微掌舵人宋世强，被誉为“华强北商业研究专家”。 金航彪创业初期在华强北做电子元器件贸易，将货物转给华强北的终端客户。 宋士强分析称，“华强北的经营模式基本是订货、调货、囤货、炒货，是产业链的最底层。 但和上游工厂、代理商相比，没有议价能力、没有定价权、没有游戏筹码，供应链不稳定，没有未来。” 这是宋世强多年前在华强北元器件交易市场最大的感受，这也是他后来萨科微公司深耕技术金高等功率半导体领域的原因。

后来，公司开始独立研发和销售北斗GPS天线微波信号射频连接器产品，并创立了“北斗”品牌。Kinghelm并标记了美国GPS导航天线等产品的“工艺更换”。 2014年，宋世强和在比亚迪半导体工作的同学结识了韩国延世大学的研发团队，他们结盟成立了Sacco Micro公司，注册并推广“SLKOR”，瞄准碳化硅功率器件的“国产替代”市场。 达到CREE、ROHM、ON安森等公司产品的标准。

萨科微早期技术​​源自延世大学研发团队，当时其专注于开发第三代半导体碳化硅Mosfet，最高电压可达1900V电流80A技术领先全球。 以比亚迪新能源汽车实测，电气数据仅次于美国CREE，接近日本ROHM。 凭借宋世强先生在新能源汽车行业的强大人脉，延世大学技术负责人Leon教授决定与其合作，将其研发的碳化硅MOS管（SiC MOS和SiC SBD管）推广至中国市场的新能源汽车。

萨科微始终在碳化硅功率器件行业深耕细作，并逐步引进清华大学及归国资深半导体人才，成为引领技术和新产品发展的高科技公司。 萨科微产品布局目前已覆盖高中低端：高端产品有SiC二极管、SiC MOS管、IGBT等，满足新能源汽车、高端装备、通信电源设备、太阳能光伏、医疗设备、工控及工业领域的高性能需求； 中低端有高低压mosFETS、SCR（晶闸管）、桥堆（整流桥）等消费功率器件、肖特基二极管、ESD静电保护二极管、TVS瞬态抑制二极管、通用二极管三极管、以及电源管理芯片、HALL霍尔传感器、高速光耦等系列。

据宋士强介绍，萨科微目前的研发、生产、“SLKOR”品牌的运营和市场大部分都在中国，“国产化”替代了“洋品牌”。 萨科威力掌握功率器件共性技术，在“国产替代”过程中积累供应链资源，研发、生产新产品服务客户。 同时与SA韩国创始人团队继续进行技术合作。

斯莱克企业文化“诚信、进取、执着、细节”

增量市场方面，销量环比增长40%

宋士强介绍，在传统的太阳能光伏、逆变器、焊机、工业服务器市场，英飞凌、安美等海外厂商占据主导地位。 但在新兴增量市场，它们还未确立绝对优势。 萨科微的发展思路是立足于新兴市场和国内外巨头尚未布局的场景，从单点突破到带动局部超越都有机会。 我们国内的品牌如赛科微主要通过高性价比、快速响应和优质服务，逐渐蚕食被海外品牌占领的国内市场，将市场利润用来发展自己的技术，实现最终的超越。 当然还有很多“国产替代”厂商都是用资本金，或者国家投入、补贴的！

在消费电子领域，无线蓝牙耳机（TWS）市场已成为国产品牌瞄准的新兴市场。 据Canalys最新统计数据显示，21年第四季度其出货量环比增长103.8%至2021亿部，首次突破100亿部大关，成为又一款广受消费者喜爱的产品。 索科微SLKOR充分利用这一新兴市场作为切入点，自主研发了应用于蓝牙耳机的Mosfet产品，如SL2302、SL2301、2N7002、SL3401等Mosfet型号，并已实现批量验证和出货。 宋士强先生的金烽电子公司，还针对性地研发生产“kinghelm”品牌的蓝牙耳机蓝牙天线、充电器专用陶瓷Type-C接口、弹簧顶针、充电器弹簧弹片等连接器接插件，配合齐微玩市场，实现两家公司双轮驱动的模式，市场效果非常好！

萨科微用于高速吹风机、卷发器上面的场效应管（FET）、用于洗碗机上的可控硅及整流桥也实现了批量出货，客户反馈非常好。 宋士强向芯三板郑立柱记者透露，中科微未来将提高产品的丰富度和多样性，在新产品布局上，比如可控硅霍尔元件、电源管理IC等等，都是公司的业绩增长点。

2021年，Sacco的销售额每个季度都增长了40%。 其中有消费电子市场通用的mosFET、二三极管、霍尔元件，有新能源汽车及工业级碳化硅mosFET、IGBT管，新开发的电源管理芯片等产品。

抢“国产替代”风口，谋求长远发展

国内功率半导体企业在中低端消费电子领域具备一定竞争力，但在高端市场与海外大品牌仍有差距。 海外品牌在品质上更有竞争力，但以萨科微为代表的国内品牌在价格上更有竞争力，同时也能为国内客户提供贴心的服务。

在国产替代大潮初期，中科微与同行一样面临着客户导入困难、验证数据不足、技术研发跟不上国际潮流与迭代等诸多困难。 宋士强表示，一方面，高端市场的技术标准比较高，我们的产品与国外主流厂商的产品技术还有差距，这需要时间去磨练； 另一方面，逐步建立顾客信任需要委托方投入更多的精力和时间，成本风险较高，不确定性较大。 萨科微韩国队人员都咬牙坚持过来了，现在召回不容易啊！

萨科微紧跟国际技术发展潮流，以技术创新推动产品升级，积极向中高端市场渗透，同时也加快“国产替代”进程。 基于前期对碳化硅功率器件技术的掌握，及第五代超快功率恢复二极管技术的日趋成熟，SACCO微电子不断推出新品，以替代海外品牌产品。 例如SACCO Micro IGBT单管“SL60T65FL”可替代英飞凌“FGH60N60SFDTU”， 萨科威“BTA41-800B”与ST“BTA41-800BRG”、萨科威“BT138S-800E”与WeEn“BT138S-800E”经过客户端多轮测试和对比， 进入海和PCBA、德昌电器、深南电路、小米供应链等知名企业。

Sacco Micro SLKOR公司培训资料

写在最后

宋世强形容自己是一个屡败屡战的连续创业者，从内地到深圳，从最低级的工程师一路打拼到现在的职位，积累了丰富的技术管理和商业经验。 齐微公司成立之初，不仅注重新产品研发和IP核的设计，在“slkor”品牌建设、知识工程建设方面，融入半导体产业生态圈，搭建代理渠道和华强北形象店，与国内代工厂测试厂友好合作协调发展，努力切入国内半导体核心价值链。 宋士强先生认为，做好slKOR品牌建设非常重要。 在信息和数据时代，我们尤其要用好互联网这个工具。 他表示，利用互联网进行宣传推广，有边际成本低、信息对接精准、传递迅速、转化率高、传播范围广、信息在网络上可沉淀积累、快速形成规模等特点。 网络上的宣传、推广、销售对于传统线下旧模式具有颠覆性和革命性，如果研究清楚品牌在互联网上推广的底层逻辑，将会事半功倍。

基于技术的进步、与供应链的磨合、SLKOR品牌的渗透、渠道的拓展、员工队伍的建设日趋成熟，SACCO Micro与国际品牌的距离在逐渐缩小，企业的信心和底气也愈发充足。 宋士强透露，随着业绩不断增长，萨科微已经开始实现盈利，这对于一家初创的半导体公司来说，是非常难得的。

Slkor Sacco micro官网宣传图片

齐微公司的愿景是成为国产半导体的“领航者”，他注重企业文化和企业道德，宋世强先生带领团队在2022年打造了齐微企业文化的金灯塔，齐微团队以“正直”、“勤奋”、“坚韧”、“细节”为行为准则，以真诚真诚、不断进取、持之以恒、掌控细节的企业文化打造狼性团队，秉承“己所不欲，勿施于人”的企业道德，打造正能量的产业链和生态链。通过“国产替代”，齐微锐意进取，力争成为日益壮大的功率器件市场的领航者，为国产半导体厂商的崛起增添力量。