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Slkor의 Song Shiqiang과의 인터뷰: Slkor의 기원은 무엇입니까
2022-03-17 72

인터뷰 대상자: Slkor 창업자 Song Shiqiang

주제: Slkor의 개발 역사

인터뷰어: 심천경제일보

심천 슬코마이크로 반도체 유한회사(SLKOR)는 신에너지 자동차(NEV) 및 태양광 제품 시장 개척에 힘쓰고 있습니다. 송 대표는 "현재 NEV 시장에서 SiC MOS에 대한 수요는 낮지만, SLKOR는 NEV의 발전 가능성과 시장 잠재력에 대해 긍정적인 전망을 갖고 있습니다. 또한, SiC 전력 소자 제조 기술은 다른 신제품에도 적용될 수 있습니다. SLKOR는 관련 기술의 적용을 통해 좋은 성과를 거두고 있습니다. SiC MOS 튜브는 태양광, 인버터, 충전기, 차량 탑재형 충전기, 전기 오토바이, 고출력 무선 충전 분야에서 큰 시장 전망을 가지고 있습니다. 이러한 시장은 NEV 시장보다 요구 조건은 낮지만 시장 잠재력은 매우 큽니다. 3세대 반도체인 GaN은 SiC와 같은 유형으로, RF 스위치 및 고속 충전 시장에서 좋은 판매 실적을 보이며 유망한 발전 가능성을 지니고 있습니다."라고 밝혔습니다.

송 대표는 며칠 전 선전경제일보의 황칭산 선임기자와 인터뷰에서 슬코르의 발전 역사에 대한 11가지 질문에 답했다.

슬코르 창업자 송시칭

I. 슬코르를 설립하기로 결정하신 이유를 말씀해 주시겠습니까?

답변: 저는 우연히 슬코르(Slkor) 회사를 설립하고 "슬코르" 브랜드를 만들었습니다. 중국 부동산 업계의 첫 번째 전문 경영인으로서 저는 15년간의 부동산 황금기를 목격했습니다. 포화 상태였던 부동산 업계에 몸담고 있던 몇 년 전, 반도체 산업을 접하게 되었습니다. 제 생각에 부동산 산업은 땅 위에 집을 짓는 것이고, 반도체 산업은 실리콘 웨이퍼에서 개발하는 것입니다. 정보화 시대에 반도체는 정보와 지능의 핵심 생산 소재이며, 집적 회로는 부동산 산업에 이어 또 다른 핫스팟이 될 것입니다. 저는 칭화대학교 동창들에게 부동산 산업이 정점에 도달했으니 이제 중국의 집적 회로 산업에 전념하겠다고 자주 이야기했습니다.

저는 선전에 자리를 잡았습니다. Kinghelm Beidou GPS 안테나 커넥터를 개발하는 회사인 Electronics Co., Ltd.Kinghelm2014년에 "Slkor"라는 브랜드를 설립하게 되었습니다. 어느 날, BYD에 다니는 고등학교 동창을 만나러 갔다가 연세대학교 연구개발팀을 만나게 되었는데, 그 팀은 세 번째 SiC MOS 반도체를 개발하고 있었습니다. 최고 전압 1,200V, 전류 80A를 자랑하는 이 제품은 기술 지표에서 세계 최고 수준이었고, BYD NEV에서 테스트한 결과 전기적 성능 면에서는 미국 CREE, 일본 ROHM과 동등한 수준이었습니다. 그들은 저에게 중국 시장에서 SiC MOS를 홍보해 달라고 부탁했습니다. 협상 끝에 저는 "Slkor"라는 등록상표를 달고 선전 슬코마이크로 반도체(Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd.)를 설립하여 SiC MOS와 SiC SBD 튜브를 홍보하기 시작했습니다. "Slkor"의 "S"와 "L"은 제 영어 이름인 Smith와 수석 과학자 Leon의 이름 첫 글자를 따온 것이고, "kor"는 한국 파트너에 대한 존경의 표시입니다. 성실과 정직을 바탕으로 협력하여 좋은 성과를 거두었습니다! 슬코는 위챗 공식 계정도 운영하고 있습니다. "SiC 전문가"로서 SiC 산업 및 SiC 기술에 대한 뉴스와 정보를 전파하고, SiC 및 GaN 소재와 그 시장 응용 분야에 대한 더 많은 사람들의 관심을 유도하며, 제3의 반도체 발전을 환영합니다! 또한, 이 계정을 통해 "Slkor" 브랜드를 홍보합니다.

저는 불교와 업보를 믿으며 선전 슬코마이크로 반도체(주)와 "슬코" 브랜드를 설립했습니다. 저는 마음먹은 일은 무엇이든 최선을 다하는 사람입니다. 그렇기에 슬코를 국내 전력 소자 산업의 선두 기업으로 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 저희 팀은 2014년부터 7~8년간 SiC 전력 소자 산업에 매진해 왔습니다. 최근 몇 년간의 발전 추세에 따라 운영, 연구 개발, 생산 및 판매 등 대부분의 사업을 중국에서 수행하며 "국내화"를 이루었지만, 한국의 창립팀과도 여전히 긴밀한 협력 관계를 유지하고 있습니다.

반도체 및 슬코르(Slkor) 브랜드에 대한 투자는 막대한 투자금과 오랜 기간의 노력, 그리고 초기에는 수익이 발생하지 않는다는 점을 고려해야 합니다. 성공하려면 한 가지에 집중해야 합니다. 초기에는 어려움이 많았지만, 우리는 스스로에 대한 믿음과 앞으로 성장해 나가는 과정에서 경쟁자가 줄어들 것이라는 확신을 가지고 있었습니다. 많은 기업들이 결국 사업을 접게 될 것이기 때문입니다. 이것이 제가 슬코르를 경영하면서 얻은 경험이자 우리 발전의 핵심입니다. 최고 수준의 설계, 시장 전망 분석, 그리고 제품 라인 구성을 사전에 철저히 준비하는 것이 중요합니다. 초기에는 반도체 연구 개발과 생산에 많은 노력을 기울였지만, 자원이 풍부해짐에 따라 브랜드, 제품, 그리고 시장을 심층적으로 탐구했습니다.

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