Slkor Qiu Huilin نے Huaqiang لیکچر ہال کا دورہ کیا، فروخت میں پیش رفت کے لیے حکمت عملیوں کا اشتراک کیا

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں عالمی مسابقت کی شدت کے درمیان، کمپنیاں برانڈ امیج بنانے اور منفرد برانڈ IPs بنانے کے لیے انٹرنیٹ کا فائدہ کیسے اٹھا سکتی ہیں؟ سیلز پروفیشنلز ذاتی رکاوٹوں کو کیسے توڑ سکتے ہیں اور کارکردگی میں نمایاں اضافہ حاصل کر سکتے ہیں؟ 21 مئی 2025 کی سہ پہر کو، کیو ہیولین، بیرون ملک بزنس ڈائریکٹر سلکور، میئیجیا الیکٹرانکس کے جنرل مینیجر وانگ یاوین (جسے ہواقیانگ بی میں "کراب سسٹر" کہا جاتا ہے) اور ڈریمر سینسنگ کے ٹرمینل کسٹمر مینیجر Xie Qiuhong نے Huaqiang لیکچر ہال میں شرکت کی۔ تھیم کے تحت "بقیہ الیکٹرانک اجزاء مینیجرز سے بصیرت کا اشتراک کرنا-کاروباری حکمت عملی،" انہوں نے 200 سے زیادہ آن سائٹ حاضرین اور 3,500+ آن لائن ناظرین کو ایک بصیرت انگیز انڈسٹری سیمینار پہنچایا۔

Qiu Huilin، Slkor کے اوورسیز بزنس ڈائریکٹر

ہوا کیانگ لیکچر ہال ایونٹ کے شرکاء کے ساتھ Qiu Huilin (درمیان)

سیمینار کے دوران، Slkor کے اوورسیز بزنس ڈائریکٹر Qiu Huilin نے "سیلز بریک تھرو: A Leap from Mindset to Methodology" پیش کیا۔ الیکٹرانک اجزاء کی فروخت اور عملی بصیرت کے سالوں کے تجربے پر روشنی ڈالتے ہوئے، اس نے تین فریم ورک کے ذریعے سیلز سوچ میں پیش رفت کی حکمت عملیوں کا تجزیہ کیا: ٹائم مینجمنٹ کواڈرینٹ، اے ایس کے ماڈل، اور چار "کریٹیکل چوائسز۔" انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ "انتخاب کوشش سے زیادہ ہے"، صحیح صنعت، پلیٹ فارم، "باس" اور "کلائنٹس/کلیدی اسٹیک ہولڈرز" کے انتخاب کی اہمیت کو اجاگر کرتے ہوئے ایک اوسط سیلز پرسن سے "قابل قدر" میں منتقلی کے لیے۔

Slkor کے Qiu Huilin کے ذریعہ اشتراک کردہ "ٹائم مینجمنٹ کواڈرینٹ"

Qiu Huilin کا ​​متعارف کرایا گیا "ASK ماڈل"

ذہنی حدود کو توڑنا صرف پہلا قدم ہے۔ ڈائریکٹر Qiu نے مزید فروخت کی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے تین انتہائی قابل عمل طریقوں کا اشتراک کیا:

1. آٹھ کریکٹر سیلز منتر: مستعدی، تیکشنتا، انکوائری، سیکھنے، دیانتداری، حکمت، لچک، اور باہمی فائدہ۔

l مستعدی: بار بار کلائنٹ کا دورہ۔

l ایکویٹی: صنعت کے رجحانات اور پوشیدہ مطالبات میں تیز بصیرت۔

l انکوائری: کلائنٹ کی مصروفیت کی حوصلہ افزائی کے لیے قطعی سوالات پوچھنا۔

l سیکھنا: پیشہ ورانہ علم کو مسلسل اپ گریڈ کرنا۔

l دیانتداری: ایماندارانہ طرز عمل کے ذریعے ساکھ بنانا۔

l حکمت: کلائنٹ کے خدشات کو سمجھداری سے حل کرنا۔

l لچک: خدمات اور مسئلہ حل کرنے کے طریقوں کو اپنانا۔

l باہمی فائدہ: جیت کے تعاون کو ترجیح دینا۔

Slkor سیمی کنڈکٹر کا ماسکوٹ-AI سے چلنے والا اسمارٹ کسٹمر سروس روبوٹ

2. چار قدمی سننے کا طریقہ: "فوکس اور قبولیت" کا ایک بند لوپ عمل → تاثرات اور تصدیق → ہمدردی اور ردعمل → خلاصہ اور ایکشن" موثر مواصلات اور قدر کی فراہمی کے حصول کے لیے۔

3. فائدہ اٹھانے کی تین حکمت عملی:

l اندرونی وسائل: مسابقت کو بڑھانے اور کلائنٹ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کمپنی کی طرف سے تکنیکی اور مالی مدد کا استعمال۔

l بیرونی فائدہ: اعتبار کو بڑھانے اور نیٹ ورکس کو بڑھانے کے لیے صنعت کے ماہرین کی توثیق اور کلائنٹ کے حوالے سے فائدہ اٹھانا۔

l پلیٹ فارم مومنٹم: اعتماد کی رکاوٹوں کو کم کرنے اور کلائنٹ کے تعلقات کو تیز کرنے کے لیے کارپوریٹ برانڈ کے اثر و رسوخ پر سرمایہ کاری کرنا۔

ہوا کیانگ لیکچر ہال سیمینار کا منظر

Qiu Huilin کی حکمت عملیوں کے علاوہ، Huaqiang Lecture Hall کے میزبان Pangge Xu Huimin نے اضافی تعلیمی مواد تیار کیا۔ Meiyijia Electronics کے جنرل مینیجر Wang Yawen نے "Crab Sister's IP Alchemy" کا اشتراک کیا، جس میں برانڈنگ، پروڈکٹ پوزیشننگ، وائرل مواد کے فارمولوں، اور منیٹائزیشن کے ذریعے ایک ذاتی IP بنانے میں اپنی کامیابی کی تفصیل بتائی گئی۔ ڈریمر سینسنگ کے ٹرمینل کسٹمر مینیجر، Xie Qiuhong نے "پروکیورمنٹ کے نقطہ نظر سے گولڈ اسٹینڈرڈ سیلز پرسن کی خصوصیات" پیش کیں۔

Wang Yawen، Shenzhen Meiyijia Electronics Co., Ltd کے جنرل مینیجر۔

Xie Qiuhong، Dreamer (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd کے ٹرمینل کسٹمر مینیجر۔

سیمینار کا اختتام صنعت کے تینوں لیڈروں کے پراثر انداز میں ہوا۔ Qiu Huilin کے طریقہ کار نے نہ صرف فروخت کا عملی فریم ورک فراہم کیا بلکہ Slkor Semiconductor اور Kinghelm الیکٹرانکس کے کارپوریٹ اخلاقیات "دیانتداری، عمدگی، لچک، اور تفصیل سے واقفیت" کے ساتھ ساتھ Slkor کی فعال ترقی، پیشہ ورانہ مہارت، اور مسلسل اصلاح کی ثقافت۔ خدا کرے کہ یہ جذبہ تمام حاضرین کو دریافت کرنے، رکاوٹوں کو توڑنے اور "قیمتی" سیلز پروفیشنلز میں تبدیل ہونے کی ترغیب دے۔