จะบรรลุเป้าหมายการเติบโต 100% ในปี 2023 ได้อย่างไร? สลกอร์ ซง ซื่อเฉียง บอกเคล็ดลับให้คุณ (ตอนที่ 2)

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจของจีนประสบปัญหามากมาย แต่ท่ามกลางสถานการณ์เช่นนี้ Kinghelm บริษัท King Helm Electronics (www.kinghelm.net) และ Skor Semiconductor (www.slkoric.com) ยังคงรักษาอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 100% ในปี 2022 และ 2023 ซึ่งบรรลุเป้าหมายเบื้องต้นแล้ว นั่นคือ ยอดขายต่อปี 100 ล้านหยวน! นี่เป็นไปตามมาตรฐานทางการเงินขั้นพื้นฐานของตลาด ChiNext สำหรับบริษัทจดทะเบียน และเรายังคงทำงานอย่างหนักและมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุเป้าหมายของตลาด STAR มีเคล็ดลับอะไรอยู่เบื้องหลังหรือไม่? ผม ซ่ง ซื่อฉาง จะบอกคำตอบให้! ผมจะอธิบายจากหลายแง่มุม ได้แก่ การเข้าใจคุณค่าหลักของอุตสาหกรรม การดำเนินงานภายในที่แข็งแกร่งของบริษัท การพัฒนานวัตกรรมจากระดับเล็กไปสู่การพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบจากบนลงล่าง และการมองการแข่งขันทั้งในและต่างประเทศในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์เป็นสงครามที่ต้องต่อสู้!

ซง ซื่อฉาง กล่าวสุนทรพจน์ในงาน ECAS ของสมาคมอุตสาหกรรมสารสนเทศแห่งประเทศจีน

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน Kinghelm/Slkor ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งด้วยกลยุทธ์ที่ครบวงจร ตอนนี้ เราได้สรุปประสบการณ์ความสำเร็จในการพัฒนาอย่างรวดเร็วเป็นระยะๆ โดยคัดเลือกประเด็นสำคัญ 12 ข้อใน 4 โมดูลหลัก เพื่อแบ่งปันให้ทุกคนได้รับทราบ ในบทความ "วิธีบรรลุการเติบโต 100% ในปี 2023? Slkor Song Shiqiang บอกเคล็ดลับ (ตอนที่ 1)" เราได้แบ่งปันประเด็นย่อย 3 ข้อไปแล้ว ได้แก่ การควบคุมอย่างอิสระ ความเป็นผู้นำในระดับเครือข่าย และอำนาจในการกำหนดราคา ต่อไปนี้ ผมจะใช้ประเด็นย่อย 3 ข้อ ได้แก่ นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ และการจัดการภายใน เพื่ออธิบายแรงผลักดันเบื้องหลังความสำเร็จของ Slkor/Kinghelmนี่คือตัวอย่างการเติบโต 100% ของทุกคน

ประเด็นสำคัญข้อที่สองของสลกอร์/Kinghelmการเติบโต 100% ของบริษัทเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของการเติบโต เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าบริษัทจะเติบโตอย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง? เราได้สรุปประเด็นสำคัญ 3 ข้อดังนี้ ข้อแรกคือ นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง นวัตกรรมรวมถึงนวัตกรรมย่อย ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ Slkor/ ของเราKinghelm ปัจจุบันบริษัทมีพนักงานหลายร้อยคน หากพนักงานแต่ละคนเสนอไอเดียใหม่ๆ ทุกวันเพื่อปรับปรุงการทำงานและเทคโนโลยี เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และลดการสูญเสีย บริษัทก็จะดีขึ้นเรื่อยๆ และมีความสามารถในการแข่งขันเหนือกว่าบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกัน ประการที่สอง สลกอร์/Kinghelm บริษัทได้คิดค้นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและนำเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้มาประยุกต์ใช้กับผลิตภัณฑ์ของบริษัท รวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ สิ่งนี้ทำให้เราเติบโตเร็วกว่าคู่แข่ง และในขณะเดียวกันก็ทำให้เรามีอำนาจและอิทธิพลในอุตสาหกรรมมากขึ้น เชื่อมโยงเรากับลูกค้าระดับสูง ส่งผลให้กำไรจากผลิตภัณฑ์ของเราสูงขึ้น เทคโนโลยีการบรรจุภัณฑ์โมดูล IGBT ที่ล้ำสมัยของ Slkor Semiconductor ทำให้ผลิตภัณฑ์ใหม่มีอัตรากำไรขั้นต้นสูงถึง 50% ซึ่งให้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่ดีแก่เรา จากนั้นเราก็มีเงินทุนเหลือเพื่อลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ต่อไป ซึ่งจะนำมาซึ่งการเติบโตในรอบใหม่

ศาสตราจารย์จาง อู๋จุน ที่ปรึกษาด้านเทคนิคของ Kinghelmรวมถึงการฝึกอบรมผลิตภัณฑ์ให้กับทีมการค้าต่างประเทศ

แรงผลักดันประการที่สองที่ทำให้เราพัฒนาอย่างรวดเร็วคือ เทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ และแบรนด์ เทคโนโลยีเป็นหนึ่งใน... Kinghelmความสามารถในการแข่งขันหลักของ Kinghelm บริษัท Slkor/ มีพื้นฐานมาจากเทคโนโลยีไมโครเวฟและคลื่นความถี่วิทยุมาโดยตลอด ในตอนแรก บริษัทผลิตตัวเชื่อมต่อเสาอากาศ Beidou/GPS และผลิตภัณฑ์เสียบปลั๊ก ต่อมาบนพื้นฐานของเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง บริษัทได้พัฒนาตัวเชื่อมต่อสัญญาณและผลิตภัณฑ์ส่งสัญญาณไร้สายสำหรับสัญญาณขนาดเล็ก กลายเป็นผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภทที่ให้บริการแก่ลูกค้า นวัตกรรมเหล่านี้เป็นการต่อยอดและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเดิมอย่างลึกซึ้ง กล่าวคือ หลังจากทำความเข้าใจเทคโนโลยีอย่างถ่องแท้แล้ว บริษัทได้แบ่งปัน ขยาย หรือผสมผสานเทคโนโลยีเดิม ทำให้บริษัทสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และเข้าสู่ตลาดใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง นี่คือเทคโนโลยีที่ให้บริการผลิตภัณฑ์ ในทางกลับกัน ยอดขายที่ดีของผลิตภัณฑ์ทำให้บริษัทได้รับผลกำไรที่ดี ซึ่งจะนำไปลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีต่อไปเพื่อสร้างวัฏจักรที่ดี แบรนด์เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาของ Slkor/Kinghelm.

เรามุ่งมั่นเสมอมาในการสร้างการรับรู้ ชื่อเสียง และอิทธิพลขององค์กร Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) และแบรนด์ Slkor (www.slkoric.com) และดำเนินการส่งเสริมแบรนด์และประชาสัมพันธ์ตลาดอย่างแข็งขัน ด้วยวิธีนี้ เมื่อพนักงานขายอธิบายบริษัทและแบรนด์ของเราให้ลูกค้าฟังและโปรโมตผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขาจะได้รับผลลัพธ์เป็นสองเท่าด้วยความพยายามเพียงครึ่งเดียว เหตุผลที่ Slkor/Kinghelm การรักษาอัตราการพัฒนาที่รวดเร็วอย่างต่อเนื่องนั้นแยกไม่ออกจากแรงขับเคลื่อนหลักสามประการ ได้แก่ เทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ และแบรนด์ นี่เป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้เราพัฒนามาได้

ควรเสริมว่า Kinghelm และ Slkor ยังมีขีดความสามารถที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง นั่นคือ ขีดความสามารถด้านวิศวกรรมความรู้ กล่าวคือ ตลอดระยะเวลากว่ายี่สิบปีที่ผ่านมา บริษัทมีความสามารถในการจัดการความรู้ที่สะสมมา ส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ขับเคลื่อนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และส่งเสริมการพัฒนาของบริษัท โดยการสรุป จัดระเบียบ ถ่ายทอดออกมาภายนอก แล้วทำให้สิ่งที่มองไม่เห็นด้วยตาเปล่ากลายเป็นรูปธรรม จากนั้นจึงสร้างมาตรฐานและกระบวนการ เพื่อเปลี่ยนพลังอำนาจเชิงอ่อนของบริษัทให้เป็นพลังอำนาจเชิงแข็ง และทำให้บริษัทแข็งแกร่งยิ่งขึ้น!

นอกจากจะมีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ การประชาสัมพันธ์ และการส่งเสริมการขายแล้ว สลกอร์และ Kinghelm นอกจากนี้ยังมีศักยภาพที่ทรงพลังที่สุด นั่นคือ ศักยภาพด้านองค์กรและระบบ หลายบริษัทมองไม่เห็นจุดนี้

บางบริษัทให้ความสำคัญกับแบรนด์มากเกินไป และบางบริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีมากเกินไป แต่สิ่งเหล่านี้จะนำมาซึ่งความสำเร็จในระยะสั้นเท่านั้น หลังจากพัฒนาไปถึงระดับหนึ่งแล้ว พวกเขาก็ขาดความแข็งแกร่งในการสานต่อและไม่สามารถเติบโตต่อไปได้ ตัวอย่างเช่น ปัจจุบันมีบริษัทจัดเลี้ยงมากมาย อาหารจีนเป็นที่นิยมไปทั่วโลก แต่มีเพียง KFC และ McDonald's ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้นที่สามารถเปิดสาขาได้ทั่วโลก ทำไม? ในท้ายที่สุดแล้ว มันเป็นปัญหาของระบบองค์กรและการจัดการภายใน หลังจากที่ทำได้ดีในด้านการพัฒนาแบรนด์และเทคโนโลยีแล้ว Slkor/Kinghelm นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเสริมสร้างการบริหารจัดการภายในให้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น สลกอร์/Kinghelm มีระบบการจัดการองค์กรที่แข็งแกร่ง ใช้ซอฟต์แวร์การทำงานอย่างมีเหตุผล เช่น DingTalk และ Landray OA กำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ของแต่ละแผนกอย่างชัดเจน สร้างกลไกการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ และโครงสร้างองค์กรที่เป็นระเบียบเรียบร้อยเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับบริษัท นอกจากนี้ยังบรรลุการประมวลผลที่มีประสิทธิภาพและกระชับ และปรับปรุงประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น เรายังทำได้ดีเยี่ยมในด้านกฎหมายและการควบคุมความเสี่ยง ดูแลบุคลากรด่านหน้าทางธุรกิจและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงต่างๆ นอกจากนี้ Slkor/Kinghelm ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมพนักงานและทรัพยากรบุคคล โดยยึดมั่นในการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ เช่น การฝึกอบรมบุคลากร การสรรหาผู้มีความสามารถ และการพัฒนาศักยภาพพนักงาน มาตรการเหล่านี้ร่วมกันสร้างระบบที่สมบูรณ์และบรรลุการพัฒนาที่มั่นคงและครอบคลุม กล่าวได้ว่า สลกอร์และ Kinghelmการเติบโตมากกว่า 100% ในปี 2023 ได้รับการสนับสนุนจากชุดกลยุทธ์และระบบที่สมบูรณ์แบบ

ซ่ง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm/สลกอร์

ข้อมูลส่วนตัวของ Song Shiqiang:

นายซง ซื่อเฉียง ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของบริษัท สลกอร์ เซมิคอนดักเตอร์ และ Kinghelm ซง ซื่อฉาง เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอิเล็กทรอนิกส์ สมาชิกฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญของสถาบันอิเล็กทรอนิกส์แห่งประเทศจีน นักวิจัยของ Shenzhen Huaqiangbei และนักเขียนคอลัมน์และนักเขียนวิทยาศาสตร์ยอดนิยม เขาเริ่มต้นจากการเป็นบุคลากรด้านเทคนิคระดับรากหญ้า ดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทอสังหาริมทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระดับนานาชาติ มีประสบการณ์มากมายในการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินธุรกิจ ผสมผสานทฤษฎีเศรษฐศาสตร์มหภาคเข้ากับการบริหารจัดการธุรกิจจริง และนำพาบริษัทไปสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็ว!

บริษัทเซมิคอนดักเตอร์สลกอร์และ Kinghelm บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ที่นายซง ซื่อเฉียงลงทุนนั้นมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เซินเจิ้น ประเทศจีน และเป็นบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงระดับชาติทั้งสองแห่ง ได้แก่ บริษัท Slkor (www.slkoric.com) และ Kinghelm แบรนด์ (www.kinghelm.net) ได้รับการยอมรับและชื่อเสียงในระดับสากล และส่วนแบ่งการตลาดก็ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง บริษัท Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. มุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนาวัสดุใหม่ กระบวนการใหม่ และผลิตภัณฑ์ใหม่ ทีมงานด้านเทคนิคมาจากมหาวิทยาลัยยอนเซในเกาหลีและมหาวิทยาลัยชิงหัว และเชี่ยวชาญเทคโนโลยีซิลิคอนคาร์ไบด์ MOSFET ชั้นนำระดับนานาชาติ Slkor พัฒนาจากบริษัทออกแบบ FABLESS มาเป็นบริษัทที่บูรณาการการออกแบบและวิจัยและพัฒนา การผลิตและการประกอบ การขายผลิตภัณฑ์ และบริการทางเทคนิค และเป็นสมาชิกของ "หอการค้าอิเล็กทรอนิกส์เซินเจิ้น"